企業(yè)裁員步驟之二:界定裁員對象
企業(yè)冗員及其多少的判定由三個方面的因素來決定:
?。?)現(xiàn)有職工的數(shù)量和質(zhì)量;
?。?)企業(yè)的勞動定額和崗位設(shè)定;
(3)企業(yè)的人力資源需求量。從理論上講,企業(yè)冗員是企業(yè)發(fā)展不需要的職工。“不需要”表現(xiàn)在三個方面:(1)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)上的不需要,即達(dá)不到勞動定額和生產(chǎn)技術(shù)工藝的要求;(2)企業(yè)組織制度上的不需要,如觸犯規(guī)章制度,不利于企業(yè)文化建設(shè)等;(3)現(xiàn)有職工多于企業(yè)的人力資源需求。
從定性角度來看,凡是實(shí)際工作量低于平均勞動定額量的職工就是冗員;從定量的角度來看,企業(yè)現(xiàn)有職工的供給大于企業(yè)人力資源需求的量就是冗員的數(shù)量。
胡燕來律師認(rèn)為具體操作中,企業(yè)可以參照下述個體確定技術(shù)進(jìn)行判斷:
?。?)勞動定額判斷法
勞動定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額(勞動定額的確定一般都是根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、其他企業(yè)或外國同類企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)者的經(jīng)驗(yàn)及其他勞動定額標(biāo)準(zhǔn)而確定的)。這種活勞動消耗量限額的通常表現(xiàn)為時間定額(又稱工時定額)和產(chǎn)量定額。一般地,不能完成企業(yè)設(shè)定定額的員工應(yīng)為被裁對象。
?。?)崗位需求判斷法
在確定企業(yè)工作崗位的前提下,通過企業(yè)崗位定員就可以判斷出企業(yè)的冗員。
崗位,是指一定的工作場所或工作范圍,在這一工作場所或工作范圍內(nèi),工作人員按照一定的技術(shù)要求或者操作規(guī)范完成具有相對獨(dú)立的勞動內(nèi)容而應(yīng)該擁有的職權(quán)和相應(yīng)的責(zé)任。
企業(yè)崗位的確定取決于企業(yè)工作任務(wù)量、勞動定額、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和功能。
其主要過程是崗位分類和崗位定量。在確定工作崗位條件下,工作任務(wù)量與勞動定額就決定了勞動量,即:工作任務(wù)量÷勞動定額=勞動量。勞動量÷人均勞動生產(chǎn)率=勞動力數(shù)量。這個勞動力數(shù)量就是實(shí)際的企業(yè)人員需求量。在沒有崗位空缺情況下,一個企業(yè)的崗位數(shù)和勞動者的人數(shù)是相等的。如果實(shí)際的勞動者人數(shù)超過了崗位數(shù),那么可以判定企業(yè)出現(xiàn)冗員。
?。?)勞動生產(chǎn)率判斷法
企業(yè)勞動效率定員方法就是根據(jù)企業(yè)計(jì)劃規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動效率來計(jì)算定員人數(shù)。勞動效率可以用產(chǎn)值利潤、銷售額等價(jià)值指標(biāo)測定,也可用產(chǎn)量實(shí)物指標(biāo)或勞動工時時間指標(biāo)來測定。其表示方法為元人,產(chǎn)量/人,或產(chǎn)量/人均工時,工時/單位產(chǎn)量。
勞動生產(chǎn)率的公式為:定員人數(shù)=應(yīng)完成的生產(chǎn)任務(wù)/(工人勞動生產(chǎn)率×出勤率)∶實(shí)際員工數(shù)量如超出上述公式計(jì)算得出的定員人數(shù),則應(yīng)判定為出現(xiàn)冗員。
如用勞動定額來代替工人勞動生產(chǎn)率,則應(yīng)考慮正常的出勤率因素,同時亦應(yīng)適當(dāng)注意工作崗位能否直接計(jì)量勞動效率或者勞動定額指標(biāo)的科學(xué)性。
?。?)企業(yè)設(shè)備判斷法
企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備定員方法就是根據(jù)企業(yè)使用的機(jī)器設(shè)備的數(shù)量和工人的看管定額來計(jì)算定員人數(shù)。計(jì)算公式如下:定員人數(shù)=(設(shè)備開動臺數(shù)×每日工作班數(shù))/(工人的看管定額×出勤率),企業(yè)實(shí)際工作人員多于上述公式計(jì)算得出的人數(shù)時,應(yīng)判斷為出現(xiàn)冗員。
?。?)勞動成本收益率判斷法
企業(yè)使用勞動的條件是勞動的邊際收益大于勞動的邊際成本,即這個職工創(chuàng)造的價(jià)值高于企業(yè)為他支出的工資等成本。對于企業(yè)特殊人力資本投資來說,個人的年齡與工資,年齡與生產(chǎn)率上存在一定關(guān)系,具體關(guān)系如下圖:
一般而言,年輕職工成本較低,企業(yè)收益率較高,年老職工則正好相反。但遣散年老員工有頗多限制,所以許多企業(yè)都采取“提前退休”或“買斷工齡”等方式予以遣散經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,這直接加大了企業(yè)遣散的成本,成本的具體數(shù)額取決于企業(yè)和職工之間對遣散的各自成本與收益的比較。
實(shí)際上,僅以勞動投人與產(chǎn)出來決定裁員對象,特別是以年齡為線,容易造成忽視個體的差異,違背了具體問題具體分析原則,企業(yè)應(yīng)從技能德才等多方面綜合評價(jià)和相對比較來確定被裁員對象,同時根據(jù)個體差異原則加以甄別比較,才能科學(xué)確定裁員對象。
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