2009年招標師《項目管理與招標采購》真題及答案(二)

　　一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　11.招標采購項目經理的基本權限不包括( A )

　　A.承接項目的決定權

　　B.財務決策權

　　C.項目團隊的組建權

　　D.項目實施控制權

　　12.招標采購項目進度管理中，確定招標工作排序的基礎是( D )

　　A.項目采購時間要求

　　B.采購工作持續(xù)時間

　　C.采購工作資源條件

　　D.項目招標工作列表

　　13.招標采購項目進度計劃的編制步驟是( B )

　　A.項目背景描述―組建采購團隊―確定合同包的劃分―進度計劃

　　B.項目特征描述―工作結構分解―估計工作持續(xù)時間―確定工作邏輯關系

　　C.工作結構分解―確定工作邏輯關系―估計工作持續(xù)時間―進度計劃制定

　　D.招標工作列表―項目特性描述―確定工作邏輯關系―估計工作持續(xù)時間

　　14.將所分解的工作任務落實到項目有關部門或個人，并明確表示他們在祖師中的關系，責任和地位的管理方法和工具是( D )

　　A.工作分解結構

　　B.組織分解結構

　　C.合同分解結構

　　D.責任分配矩陣

　　15.構成招標采購服務項目費用的最主要部分是( B )

　　A.材料費

　　B.人工費

　　C.設備購置費

　　D.設施使用費

　　16.招標采購項目里程碑計劃可采用的表達形式是( A )

　　A.橫道圖

　　B.工作分解結構

　　C.責任分配矩陣

　　D.排列圖

　　17.下列方法中，廣泛應用于招標采購項目質量控制的方法是( D )

　　A.掙值分析法

　　B.網絡分析法

　　C.里程碑圖

　　D.因果分析圖

　　18.為實現(xiàn)招標采購項目成本控制目標，應采取的措施包括( C )

　　A.確保招標文件系統(tǒng)嚴謹、邏輯合理

　　B.定期對里程碑計劃的執(zhí)行進行檢查

　　C.采用項目群管理方式合理安排人力資源

　　D.掌握項目總體進度對招標采購工作時間的要求

　　19.下列管理方法和工具中，可用來反映招標采購過程中所包含工作的詳細分析的示意圖是( B )

　　A.里程碑圖

　　B.工作分解結構

　　C.責任分解矩陣

　　D.橫道圖

　　20.采購信息管理的措施之一是標準化，通過標準化可最終形成采購信息系統(tǒng)的( D )

　　A.數(shù)據流程圖、資源分配圖

　　B.資源分配圖、組織結構圖

　　C.組織結構圖、業(yè)務流程圖

　　D.業(yè)務流程圖、數(shù)據流程圖

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