物流師考試基礎(chǔ)理論惡補(bǔ)之現(xiàn)代物流概論-第四章

第四章  物流成本管理

    一、物流成本交替損益觀念
（一）物流成本交替損益規(guī)律：又稱成本效益背反規(guī)律、二律背反效應(yīng)。包括：(1)物流成本與服務(wù)水平的交替損益：高水平物流服務(wù)必然伴隨高水平物流成本，并呈現(xiàn)邊際收益遞減
（二）物流功能之間效益背反：物流各項(xiàng)功能活動(dòng)處于一個(gè)統(tǒng)一且矛盾的系統(tǒng)中，一種功能成本的削減會(huì)使另一種功能成本增多。必須考慮整體的最佳成本。

    二、物流成本日常控制系統(tǒng)的主要內(nèi)容
日常成本控制主要形式：
(1)以物流成本形成階段作為控制對(duì)象
   例：人工費(fèi)、材料費(fèi)、燃料費(fèi)、辦公費(fèi)等
(2)以物流服務(wù)不同功能來(lái)作為成本控制對(duì)象。例：倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、配送費(fèi)、流通加工費(fèi)等
(3)以物流成本的不同項(xiàng)目作為物流成本的控制對(duì)象。例：供應(yīng)物流成本、生產(chǎn)物流成本、銷售物流成本、廢棄物流物成本、回收物流成本

    三、物流成本的綜合管理與控制
將物流成本管理系統(tǒng)與日?？刂葡到y(tǒng)結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)不斷優(yōu)化的物流系統(tǒng)的循環(huán)。
通過(guò)一次次循環(huán)、計(jì)算、評(píng)價(jià)，使整個(gè)物流系統(tǒng)再不斷優(yōu)化，最終找出其總成本最佳方案。

?2012年物流師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章

?2012年物流師考試各地報(bào)名時(shí)間匯總

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：物流師頻道     物流師考試論壇    物流師考試模擬考場(chǎng) 

    四、物流成本的核算與應(yīng)用中存在的問(wèn)題(論述)
1、物流成本核算的目的不明確
2、物流成本的會(huì)計(jì)核算方法不明確
3、物流成本核算與管理沒(méi)有超出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范圍
4、物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
5、缺乏懂得物流知識(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理人員

    五、物流作業(yè)成本法的基本思路
     物流作業(yè)成本法的概念（掌握）
作業(yè)成本法（ Activity-Based Costing ）是一種新型的成本計(jì)算方法，它以作業(yè)為基礎(chǔ)進(jìn)行成本計(jì)算。
原理：ABC是從作業(yè)環(huán)節(jié)的角度將所有的投入要素進(jìn)行匯總得出在某個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用支出，揭示物流成本與作業(yè)的關(guān)系，便于發(fā)現(xiàn)成本變化的原因和改善的作用點(diǎn)。
基本步驟：（簡(jiǎn)答） 1、作業(yè)界定：在流程中確認(rèn)作業(yè)及其類型、作業(yè)量。2、資源確認(rèn)：作業(yè)決定了使用哪些資源？3、資源動(dòng)因確認(rèn)：作業(yè)使用多少資源？4、成本動(dòng)因確認(rèn)：將作業(yè)成本向產(chǎn)品分配。

?2012年物流師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章

?2012年物流師考試各地報(bào)名時(shí)間匯總

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：物流師頻道     物流師考試論壇    物流師考試模擬考場(chǎng)