2012年物流師考試輔導(dǎo):回收物流概述(3)
5.逆向物流的原則$lesson$
(1)"事前防范重于事后處理"原則
逆向物流實施過程中的基本原則是"事前防范重于事后處理"即"預(yù)防為主、防治結(jié)合"的原則。因為對回收的各種物料進行處理往往給企業(yè)帶來許多額外的經(jīng)濟損失,這勢必增加供應(yīng)鏈的總物流成本,與物流管理的總目標(biāo)相違背。因而,對生產(chǎn)企業(yè)來說要做好逆向物流一定要注意遵循"事前防范重于事后處理"的基本原則。循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)都是實踐這一原則的生動例證。
(2)綠色原則("5R"原則)
綠色原則即將環(huán)境保護的思想觀念融入企業(yè)物流管理過程中。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
(3)效益原則
生態(tài)經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為,在現(xiàn)代經(jīng)濟、社會條件下,現(xiàn)代企業(yè)是一個由生態(tài)系統(tǒng)與經(jīng)濟系統(tǒng)復(fù)合組成的生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)。物流是社會再生產(chǎn)過程中的重要一環(huán),物流過程中不僅有物質(zhì)循環(huán)利用、能源轉(zhuǎn)化,而且有價值的轉(zhuǎn)移和價值的實現(xiàn)。因此,現(xiàn)代物流涉及了經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境兩大系統(tǒng),理所當(dāng)然地架起了經(jīng)濟效益與生態(tài)環(huán)境效益之間彼此聯(lián)系的橋梁。 經(jīng)濟效益涉及目前和局部的更密切相關(guān)的利益,而環(huán)境效益則關(guān)系更宏觀和長遠(yuǎn)的利益。經(jīng)濟效益與環(huán)境效益是對立統(tǒng)一的。后者是前者的自然基礎(chǔ)和物質(zhì)源泉,而前者是后者的經(jīng)濟表現(xiàn)形式。
(4)信息化原則
盡管逆向物流具有極大的不確定性,但是通過信息技術(shù)的應(yīng)用(例如使用條形碼技術(shù)、GPS技術(shù)、EDI技術(shù)等)可以幫助企業(yè)大大提高逆向物流系統(tǒng)的效率和效益。因為使用條形碼可以儲存更多的商品信息,這樣有關(guān)商品的結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)時間、材料組成、銷售狀況、處理建議等信息就可以通過條形碼加注在商品上,也便于對進入回收流通的商品進行有效及時的追蹤。
(5)法制化原則
盡管逆向物流作為產(chǎn)業(yè)而言還只是一個新興產(chǎn)業(yè),但是逆向物流活動從其來源可以看出,它就如同環(huán)境問題一樣并非新生事物,它是伴隨著人類的社會實踐活動而生,只不過在工業(yè)化 迅猛發(fā)展的過程中使這一"暗礁"浮出水面而已。然而,正是由于人們以往對這一問題的關(guān)注較少,所以市場自發(fā)產(chǎn)生的逆向物流活動難免帶有盲目性和無序化的特點。如近年來我國廢舊家電業(yè)異?;鸨?,據(jù)分析調(diào)查往往是通過對舊家電"穿"新衣來牟取利潤的,這是以侵犯廣大廣大農(nóng)戶和城市低收入家庭等低收入消費群體的合法權(quán)益為基礎(chǔ)的,這亟需政府制定相應(yīng)的法律法規(guī)來引導(dǎo)和約束。而具有暴利的"禮品回收"則會助長腐敗,是違法的逆向物流,應(yīng)堅決予以取締。還有廢舊輪胎的回收利用,我國各大城市街區(qū)垃圾箱受損、井蓋丟失、盜割銅纜等現(xiàn)象就與城市竊鉤者長期地逍遙法外不無關(guān)系,固體廢物走私犯罪活動蔓延勢頭,如廢舊機電、衣物及車輛的流通,汽車黑市等等違法的逆向物流活動都亟需相關(guān)的法規(guī)來約束。
(6)社會化原則
從本質(zhì)上講,社會物流的發(fā)展是由社會生產(chǎn)的發(fā)展帶動的,當(dāng)企業(yè)物流管理達(dá)到一定水平,對社會物流服務(wù)就會提出更高的數(shù)量和質(zhì)量要求。企業(yè)回收物流的有效實施離不開社會物流的發(fā)展,更離不開公眾的積極參與。在國外企業(yè)與公眾參與回收物流的積極性較高,在許多民間環(huán)保組織如綠色和平組織(Green Peace)的巨大影響力下,已有不少企業(yè)參與了綠色聯(lián)盟。
6.逆向物流的重要性
(1)提高潛在事故的透明度轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
逆向物流在促使企業(yè)不斷改善品質(zhì)管理體系上,具有重要的地位。ISO9001 2000版將企業(yè)的品質(zhì)管理活動概括為一個閉環(huán)式活動--計劃、實施、檢查、改進,逆向物流恰好處于檢查和改進兩個環(huán)節(jié)上,承上啟下,作用于兩端。企業(yè)在退貨中暴露出的品質(zhì)問題,將透過逆向物流資訊系統(tǒng)不斷傳遞到管理階層,提高潛在事故的透明度,管理者可以在事前不斷的改進品質(zhì)管理,以根除產(chǎn)品的不良隱患。
(2)提高顧客價值,增加競爭優(yōu)勢
在當(dāng)今顧客驅(qū)動的經(jīng)濟環(huán)境下,顧客價值是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。眾多企業(yè)通過逆向物流提高顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度,贏得顧客的信任,從而增加其競爭優(yōu)勢。對于最終顧客來說,逆向物流能夠確保不符合訂單要求的產(chǎn)品及時退貨,有利于消除顧客的后顧之憂,增加其對企業(yè)的信任感及回頭率,擴大企業(yè)的市場份額。如果一個公司要贏得顧客,它必須保證顧客在整個交易過程中心情舒暢,而逆向物流戰(zhàn)略是達(dá)到這一目標(biāo)的有效手段。另一方面,對于供應(yīng)鏈上的企業(yè)客戶來說,上游企業(yè)采取寬松的退貨策略,能夠減少下游客戶的經(jīng)營風(fēng)險,改善供需關(guān)系,促進企業(yè)間戰(zhàn)略合作,強化整個供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢。特別對于過時性風(fēng)險比較大的產(chǎn)品,退貨策略所帶來的競爭優(yōu)勢更加明顯。
(3)降低物料成本
減少物料耗費,提高物料利用率是企業(yè)成本管理的重點,也是企業(yè)增效的重要手段。然而,傳統(tǒng)管理模式的物料管理僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部物料,不重視企業(yè)外部廢舊產(chǎn)品及其物料的有效利用,造成大量可再用性資源的閑置和浪費。由于廢舊產(chǎn)品的回購價格低、來源充足,對這些產(chǎn)品回購加工可以大幅度降低企業(yè)的物料成本。
(4)改善環(huán)境行為,塑造企業(yè)形象
隨著人們生活水平和文化素質(zhì)的提高,環(huán)境意識日益增強,消費觀念發(fā)生了巨大變化,顧客對環(huán)境的期望越來越高。另外,由于不可再生資源的稀缺以及對環(huán)境污染日益加重,各國都制訂了許多環(huán)境保護法規(guī),為企業(yè)的環(huán)境行為規(guī)定了一個約束性標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的環(huán)境業(yè)績已成為評價企業(yè)運營績效的重要指標(biāo)。為了改善企業(yè)的環(huán)境行為,提高企業(yè)在公眾中的形象,許多企業(yè)紛紛采取逆向物流戰(zhàn)略,以減少產(chǎn)品對環(huán)境的污染及資源的消耗。
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