2010年現(xiàn)代物流概論第四章第三方物流

　　第三方物流的興起及概念

　　所謂第三方物流，是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為了更好的集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理得物流活動，以合同委托給專業(yè)物流服務企業(yè)，同時通過信息系統(tǒng)與物流服務企業(yè)保持密切聯(lián)系，已達到隊物流全過程的管理和控制的一種物流運作與管理方式。

　　由供方與需方以外的物流企業(yè)提供的物流服務的業(yè)務模式。

　　第三方物流于傳統(tǒng)的物流委托的異同

　　傳統(tǒng)的物流只是將企業(yè)物流活動的一部分，主要施物流作業(yè)活動，如貨物運輸、貨物保管交由外部的物流企業(yè)去做，而庫存管理、物流系統(tǒng)設計等物流管理活動以及

　　一部分企業(yè)內(nèi)部物流活動仍然保留在本企業(yè)。

　　第三方物流企業(yè)只是站在貨主的立場上，以貨主企業(yè)得物流合理化為設計系統(tǒng)運營的目標

　　物流服務商應具備的條件

　　1.具有經(jīng)營管理機構轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　2.能夠獨立的簽發(fā)物流服務單證

　　3.具有與經(jīng)營能力相適應的自有資金

　　4.具有承擔物流服務合同義務的能力

　　國際物流服務商的要求：

　　1.必須建立自己的國際運輸服務路線。

　　2.有一支具有國際運輸知識、經(jīng)驗和能力的專業(yè)隊伍。

　　3.在各條運輸路線上要有完整的分支機構、代表或者代理人組成的網(wǎng)絡機構。

　　4.在涉及多式聯(lián)運的情況下，要能夠制定出各線路的多式聯(lián)運單一費率。

　　5.有必要的設備和設施

　　物流服務商的經(jīng)營方式

　　1.企業(yè)獨立經(jīng)營2.大企業(yè)聯(lián)營3.代理方式

　　第三方物流的發(fā)展模式

　　模式分類：

　　1.自主發(fā)展模式

　　2.合作發(fā)展模式

　　第三方物流與企業(yè)物流模式選擇

　　1.物流對企業(yè)成功的影響度和企業(yè)隊物流的管理能力

　　2.企業(yè)對物流控制能力的要求

　　3.企業(yè)自身的物流特點

　　4.企業(yè)規(guī)模和實力

　　5. 物流系統(tǒng)總成本=總運輸成本+庫存維持費用+批量成本+總固定倉儲費用+總變動倉儲費用+訂單處理信息

　　6.費用+顧客服務費用

　　7.第三方物流的客戶服務能力

　　8.自擁資產(chǎn)和非自擁資產(chǎn)第三方物流的選擇。

　　第三方物流的服務內(nèi)容

　　服務功能

　　從物流企業(yè)的服務功能上看，我國物流服務商的收益85%來自基礎性服務，包括運輸管理和倉儲管理，增值服務和物流信息服務只有15%。服務范圍

　　第三方物流服務的成功因素

　　第四方物流

　　第四方供應商是一個供應鏈的集成商，它對公司內(nèi)部和具有互補性的服務供應商所擁有的不同資源、能力和技術進行整合管理，提供一套供應鏈解決方案。

　　第四方物流不僅僅對特定的物流活動 進行控制和管理，而且對整個物流過程提出策劃方案，并通過電子商務將這個過程集成起來。

　　第四方物流的特征

　　第四方物流集成了管理咨詢和第三方物流服務商的能力，他為客戶提供了一整套完善的供應鏈解決方案。

　　1.再造：供應鏈協(xié)作和供應鏈過程的再設計。

　　2.變更：通過新技術來實現(xiàn)各個供應鏈只能的加強。

　　3.實施：流程一體化，系統(tǒng)集成和運作交接。

　　4.執(zhí)行：承擔多個供應鏈職能和流程的運作。

　　第四方物流與第三方物流的區(qū)別

　　第四方物流具備的一些條件：

　　1.不是物流的利益方

　　2.實現(xiàn)信息共享轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　3.必須有能力整合所有的物流資源。第四方物流是比第三方物流更進一步得物流服務業(yè)態(tài)，它是從整個供應鏈的角度出發(fā)，為整個供應鏈物流解決方案。在物流服務上，第四方物流與第三方物流應該互補合作，達到物流成本的最小化。

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