2010物流中級(jí)培訓(xùn)資料第一章物流系統(tǒng)規(guī)劃(1)

　　物流系統(tǒng)的構(gòu)成原則

　　1.物流系統(tǒng)各組成要素間具有良好協(xié)調(diào)性

　　2.各要素之間的交換價(jià)值可以促進(jìn)系統(tǒng)整體的工作績效

　　3.要素并不要求個(gè)體上達(dá)到最佳或最優(yōu)設(shè)計(jì)，而關(guān)鍵在于組成物流系統(tǒng)各要素之間綜合關(guān)系

　　物流系統(tǒng)的組成要素

　　1.人力資源：系統(tǒng)的核心要素 2.資金要素 3.功能要素 4.物流設(shè)施

　　5.物流設(shè)備 6.組織與管理 7.物流信息系統(tǒng)

　　物流系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的構(gòu)件原則

　　1.物流要素集成化原則———物流要素集成化原則：

　?、傥锪骰顒?dòng)的集成：利用基礎(chǔ)設(shè)施 ②物流業(yè)務(wù)的集成：配量物流資源

　　③物流環(huán)節(jié)集成 ④綜合集成、業(yè)務(wù)流程集成：信息技術(shù) ⑤綜合集成：管理制度

　　2.組織網(wǎng)絡(luò)化原則

　　影響物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的因素

　　1.物流服務(wù)需求 2.行業(yè)競爭力 3.地區(qū)市場差異

　　4.物流技術(shù)發(fā)展 5.流通渠道的結(jié)構(gòu) 6.經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的目標(biāo)

　　1.良好的服務(wù)性 2.良好的快速響應(yīng)能力 3.強(qiáng)大的信息功能

　　4.實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)規(guī)模化 5.充分利用物流資源

　　物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)目的

　　1.定位物流服務(wù)市場 2.提供物流發(fā)展策略 3.部署設(shè)施服務(wù)

　　4.構(gòu)件管理系統(tǒng) 5.以最低總成本目標(biāo)

　　物流系統(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容

　　1.客戶服務(wù)目標(biāo)：服務(wù)水平和功能定位

　　2.物流網(wǎng)絡(luò)：物流節(jié)點(diǎn)的選址、物流節(jié)點(diǎn)的數(shù)量和功能、運(yùn)輸通道

　　3.物流節(jié)點(diǎn)的內(nèi)部布局 4.倉儲(chǔ)系統(tǒng) 5.信息系統(tǒng)

　　6.運(yùn)輸管理 7.運(yùn)營戰(zhàn)略 8.管理組織

　　物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的層次

　　1.戰(zhàn)略層面：長期，超過一年———設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模、位量;運(yùn)輸方式的選擇

　　2.策略層面：中期，短于一年———庫存定位、物流節(jié)點(diǎn)內(nèi)部布局、物流作業(yè)流程

　　3.運(yùn)作層面：限期，每一小時(shí)———發(fā)出定單時(shí)間、確定補(bǔ)貨時(shí)間、確定發(fā)貨時(shí)間

　　物流系統(tǒng)要素集成的主要過程

　　1.調(diào)查和發(fā)掘物流服務(wù)需求商的物流服務(wù)需求 2.查定現(xiàn)有資源

　　3.確定需要配置的物流要素資源 4.根據(jù)需要設(shè)計(jì)和規(guī)劃物流集成方案

　　物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本模式

　　1.最小總成本策略 2..最高顧客服務(wù)策略

　　3.最大利潤策略 4.最大競爭策略

　　物流系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)工作 P20-23

　　1.現(xiàn)行物流系統(tǒng)環(huán)境資料的搜集

　?、倩緺I運(yùn)資料 ②運(yùn)輸狀況資料 ③倉庫狀況資料 ④貨物特性資料

　?、菸锪鳡I銷狀況 ⑥供應(yīng)商及用戶資料 ⑦配送地點(diǎn)與分布

　　2.未來規(guī)劃需求資料的搜集

　　①企業(yè)運(yùn)營策略 ②商品未來需求預(yù)測資料 ③商品品類、數(shù)量的變動(dòng)趨勢

　?、芪锪髯鳂I(yè)實(shí)施限制與范圍 ⑤增值功能的需求

　　3.需求資料的分析

　?、俅_定性需求因素 ②政策性需求因素

　　物流系統(tǒng)規(guī)劃的策略目標(biāo) P21-23

　　1.物流系統(tǒng)定位與策略功能制定———一般主要的策略考慮因素包括

　?、傥锪髑兰軜?gòu)策略 ②位置網(wǎng)絡(luò)策略 ③顧客服務(wù)水準(zhǔn)策略 ④系統(tǒng)整和策略

　　2.計(jì)劃執(zhí)行目標(biāo)制定

　　物流計(jì)劃執(zhí)行的目標(biāo)

　?、俳档臀锪鞒杀尽⒔档蛶齑嫠疁?zhǔn)、降低物流作業(yè)錯(cuò)誤率 ②集貨以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果

　　③提高顧客服務(wù)水準(zhǔn) ④整合上下游渠道環(huán)境、支持零售渠道據(jù)點(diǎn)

　　⑤縮短物流作業(yè)周期 ⑦提升物流服務(wù)競爭力 ⑥迅速掌握營銷分配信息

　　3.計(jì)劃執(zhí)行限制因素

　　物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì) P24-35

　　1.基礎(chǔ)規(guī)劃資料的分析

　?、俣炕梅治?②定性化的分析

　　2.物流系統(tǒng)規(guī)劃條件設(shè)定

　　①基本儲(chǔ)運(yùn)單位的規(guī)劃 ②基本運(yùn)能量的規(guī)劃 ③自動(dòng)化程度的規(guī)劃

　　3.物流作業(yè)需求功能規(guī)劃———規(guī)劃的基本原則

　?、俸侠砘?②簡單化 ③機(jī)構(gòu)化

　　4.設(shè)施需求規(guī)劃與選用

　?、傥锪髯鳂I(yè)區(qū)域設(shè)施 ②輔助作業(yè)區(qū)域設(shè)施 ③庫房建筑外圍設(shè)施

　　5.信息系統(tǒng)規(guī)劃———物流信息系統(tǒng)職能

　　①銷售職能 ②倉儲(chǔ)及存貨控制職能 ③輸配送職能 ④信息提供職能

　　配送中心規(guī)劃的內(nèi)容 P40-42轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　1.要普查物流對象 2.對物流量的分析及預(yù)測 3.對物流信息處理情況調(diào)查

　　4.對物流配送作業(yè)內(nèi)容的調(diào)查

　?、衮?yàn)貨 ②包裝 ③托盤堆碼 ④配貨 ⑤分析

　　5.入出貨條件 6.商品保管形態(tài)的研究

　　配送中心規(guī)劃的方法 P43-45

　　1.保管庫存規(guī)則 2.配送中心規(guī)模的確定

　　3.配送中心的設(shè)計(jì)程序 4.配送中心規(guī)劃的調(diào)研

　　配送中心總體設(shè)計(jì) P64-76

　　1.總體規(guī)模的確定

　　①預(yù)測物流量 ②確定作業(yè)場地面積

　?、叟渌椭行钠矫娌贾玫南嚓P(guān)性分析 ④確定配送中心的占地面積

　　2.選址原則 3.配送中心基地內(nèi)的車流的布置 4.作業(yè)站臺(tái)與停車場地

　　物流中心和配送中心的區(qū)別

　　1.在功能上———物流中心：單一或全面 配送中心：較單一

　　2.在規(guī)模上———物流中心：較大 配送中心：可大可小

·2010年下半年物流師考試報(bào)名匯總

·2010年物流職業(yè)資格考試輔導(dǎo)招生簡章

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