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環(huán)球網(wǎng)校09年招標(biāo)師采購專業(yè)實務(wù)第五講習(xí)題(4)

更新時間:2010-01-14 13:13:49 來源:|0 瀏覽0收藏0

  16.科技研究項目的技術(shù)特征可以從()進(jìn)行分析。

  功能特征

  形態(tài)特征

  價值特征

  創(chuàng)新特征

  答案:ABD環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  解析: (5)科技研究項目

  1)項目的技術(shù)特征和需求?萍佳芯宽椖康募夹g(shù)特征可以從功能特征、形態(tài)特征、階段特征和創(chuàng)新特征進(jìn)行分析。

  17.組織生產(chǎn)物流的基本要求是物流過程的()。

  適應(yīng)性

  連續(xù)性、平行性

  節(jié)奏性、比例性

  可靠性、方便性

  答案:ABC

  解析:②企業(yè)物流系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。企業(yè)物流系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換是指企業(yè)生產(chǎn)物流,也稱)'-tX物流、車間物流等,它是企業(yè)物流的核心部分。生產(chǎn)物流包括:各專業(yè)工廠或車間的半成品或成品流轉(zhuǎn)的微觀物流;各專業(yè)廠或車間之間以及它們與總廠之間的半成品、成品流轉(zhuǎn)。工廠物流的外延部分,指廠外運輸銜接部分。影響生產(chǎn)物流的主要因素有:生產(chǎn)的類型、生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)的專業(yè)化和協(xié)作水平。組織生產(chǎn)物流的基本要求是:物流過程的連續(xù)性、平行性、節(jié)奏性、比例性、適應(yīng)性。

  18.工程施工招標(biāo)標(biāo)段劃分主要考慮()相關(guān)因素。

  A.競爭格局

  B.技術(shù)層面

  C.工程承包管理模式

  D.功能配套與技術(shù)關(guān)聯(lián)

  答案:ABC環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  解析:②工程施工招標(biāo)標(biāo)段劃分。工程施工招標(biāo)應(yīng)該依據(jù)工程建設(shè)項目管理承包模式、工程設(shè)計進(jìn)度、工程施工組織規(guī)劃和各種外部條件、工程進(jìn)度計劃和工期要求、各單項工程之間的技術(shù)管理關(guān)聯(lián)性以及投標(biāo)競爭狀況等因素,綜合分析研究劃分標(biāo)段,并結(jié)合標(biāo)段的技術(shù)管理特點和要求設(shè)置投標(biāo)資格預(yù)審的資格能力條件標(biāo)準(zhǔn),以及投標(biāo)人可以選擇投標(biāo)標(biāo)段的空間。招標(biāo)標(biāo)段劃分主要考慮以下相關(guān)因素:

  A.法律法規(guī)。

  B.工程承包管理模式。

  C.工程管理力量。

  D.競爭格局。

  E.技術(shù)層面。

  F.工期與規(guī)模。

  19.貨物采購標(biāo)包劃分考慮的主要因素有()。

  A.競爭格局

  B.技術(shù)層面

  C.功能配套與技術(shù)關(guān)聯(lián)

  D.生產(chǎn)供應(yīng)周期、效益

  答案:CD

  解析:貨物招標(biāo)通過合理劃分標(biāo)包,對采購貨物進(jìn)行有機的拆分和組合,可以增加招標(biāo)的競爭性和招標(biāo)效率,可以結(jié)合標(biāo)包的技術(shù)特點和要求設(shè)置投標(biāo)資格預(yù)審條件、標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮各個投標(biāo)人的專長,降低采購價格,保證供貨時間和質(zhì)量。貨物采購標(biāo)包劃分考慮的主要因素有:

  ①法規(guī)因素。

 、诠芾砟J。

 、酃芾砹α俊

 、茇浳锕δ芘涮着c技術(shù)關(guān)聯(lián)。

  ⑤貨物種類與規(guī)模。

 、奚a(chǎn)供應(yīng)周期、效益。

  20.以下關(guān)于貨物招標(biāo)的說法,正確的有()。

  單個貨物規(guī)模大、技術(shù)含量高時,可將貨物標(biāo)包適當(dāng)集中,發(fā)揮規(guī)模效益

  單個貨物規(guī)模小、技術(shù)含量相對較低時,每一標(biāo)包內(nèi)貨物數(shù)量不宜多

  如果分包過小,則很難引起實力雄厚投標(biāo)人的興趣,只能有中小廠家參與競爭,導(dǎo)致投標(biāo)人的整體水平不高

  集中招標(biāo)管理模式,將分散的貨物采購在集中、統(tǒng)一的平臺實施招標(biāo),具有采購數(shù)量巨大,能夠發(fā)揮規(guī)模效益的特點,可吸引較多具備實力的投標(biāo)人參與競爭,標(biāo)包劃分具有較大的靈活性

  答案:CD環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  解析:貨物招標(biāo)通過合理劃分標(biāo)包,對采購貨物進(jìn)行有機的拆分和組合,可以增加招標(biāo)的競爭性和招標(biāo)效率,可以結(jié)合標(biāo)包的技術(shù)特點和要求設(shè)置投標(biāo)資格預(yù)審條件、標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮各個投標(biāo)人的專長,降低采購價格,保證供貨時間和質(zhì)量。貨物采購標(biāo)包劃分考慮的主要因素有:

  ①法規(guī)因素。

 、诠芾砟J。貨物招標(biāo)管理模式可分為集中和零散兩種情況。集中招標(biāo)管理模式在政府采購和大型企業(yè)集團中較多應(yīng)用。集中招標(biāo)管理模式,將分散的貨物采購在集中、統(tǒng)一的平臺實施招標(biāo),具有采購數(shù)量巨大,能夠發(fā)揮規(guī)模效益的特點,可吸引較多具備實力的投標(biāo)人參與競爭,標(biāo)包劃分具有較大的靈活性。

  零散的招標(biāo)管理模式多見于中小型工程建設(shè)項目和企事業(yè)單位的采購,采購規(guī)模小,組織管理相對靈活,但標(biāo)包劃分靈活性低,采購成本相對較高。

 、酃芾砹α俊

 、茇浳锕δ芘涮着c技術(shù)關(guān)聯(lián)。

 、葚浳锓N類與規(guī)模。不同種類的貨物一般由不同資格能力的企業(yè)生產(chǎn)或供應(yīng),故應(yīng)劃分為不同的標(biāo)包。貨物規(guī)模對標(biāo)包劃分的影響可考慮兩種情況:

  A.單個貨物規(guī)模大、技術(shù)含量高時,每一標(biāo)包內(nèi)貨物數(shù)量不宜多,如單個貨物規(guī)模大,標(biāo)包內(nèi)數(shù)量又集中,只有實力雄厚的投標(biāo)人才能投標(biāo),而一些有一定競爭力的中小投標(biāo)人則無力投標(biāo),會造成投標(biāo)人數(shù)量減少,降低競爭力,從而可能會引起投標(biāo)報價增加。

  B.單個貨物規(guī)模小、技術(shù)含量相對較低時,可將貨物標(biāo)包適當(dāng)集中,發(fā)揮規(guī)模效益。如果分包過小,則很難引起實力雄厚投標(biāo)人的興趣,只能有中小廠家參與競爭,導(dǎo)致投標(biāo)人的整體水平不高。

 、奚a(chǎn)供應(yīng)周期、效益。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

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