09年物流師第八章物流信息復(fù)習(xí)重點(diǎn)(四)

　　(五)物流管理信息

　　加強(qiáng)物流管理，實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)化，是一項(xiàng)繁重的任務(wù)，即要認(rèn)真總結(jié)多年來物流活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，又要虛心學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外同行對(duì)物流管理的研究成果。因此，要盡可能地多收集一些國(guó)內(nèi)外有關(guān)物流管理方面的信息。包括物流企業(yè)、物流中心的配置、物流網(wǎng)絡(luò)的組織，以及自動(dòng)分揀系統(tǒng)、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的使用情況等等，以及借鑒國(guó)內(nèi)外有益的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高物流管理水平。

　　四、物流信息處理的主要內(nèi)容

　　(一)訂貨信息處理

　　1、計(jì)劃階段：選定訂貨方法;選定訂貨信息的傳遞手段。

　　2、實(shí)施階段：訂貨處理;核對(duì)庫(kù)存;核對(duì)裝卸能力;核對(duì)配送能力;制作出貨單;制作進(jìn)貨單;遲進(jìn)貨物的管理。

　　3、評(píng)價(jià)階段：訂貨統(tǒng)計(jì)分析;退貨處理;進(jìn)貨管理。

　　(二)庫(kù)存管理中的信息處理

　　1、計(jì)劃階段：決定庫(kù)存地點(diǎn)的數(shù)量;商品庫(kù)存的合理配置;設(shè)定庫(kù)存預(yù)算;擬定標(biāo)準(zhǔn)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

　　2、實(shí)施階段：回答庫(kù)存;進(jìn)出庫(kù)處理;移送處理;卸現(xiàn)貨貨架。

　　3、評(píng)價(jià)階段：庫(kù)存預(yù)算與庫(kù)存實(shí)績(jī)的對(duì)比;標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率與實(shí)際周轉(zhuǎn)率的對(duì)比;分析過剩庫(kù)存;分析缺貨庫(kù)存;分析商品的惡化和破損;計(jì)算保管費(fèi);計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)。

　　(三)進(jìn)貨信息處理

　　1、計(jì)劃階段：選定進(jìn)貨方法;選定訂貨信息傳遞手段。

　　2、實(shí)施階段：進(jìn)貨;掌握和督促未進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的商品。

　　3、評(píng)價(jià)階段：分析進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)。

　　(四)倉(cāng)庫(kù)管理中的信息

　　1、計(jì)劃階段：租用儲(chǔ)運(yùn)公司的倉(cāng)庫(kù)或使用自有倉(cāng)庫(kù)的決定;決定倉(cāng)庫(kù)容積和設(shè)備的設(shè)計(jì);保管形式的設(shè)計(jì);倉(cāng)庫(kù)設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)核算。

　　2、實(shí)施階段;自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng);容納場(chǎng)所的指示;故障對(duì)策，完善倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)備;安置管理。

　　3、評(píng)價(jià)階段：分析倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的調(diào)動(dòng);空架表;故障分析;計(jì)算修理費(fèi)用，計(jì)算保安設(shè)施費(fèi)用。

　　(五)裝卸信息處理

　　1、計(jì)劃階段：裝卸方法的設(shè)定;裝卸機(jī)械投資的經(jīng)濟(jì)核算。

　　2、實(shí)施階段;裝卸作業(yè)指示：商品檢查。

　　3、評(píng)價(jià)階段;裝卸費(fèi)用分析;裝卸機(jī)械調(diào)動(dòng)分析。

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