09年物流師現(xiàn)代物流初級理論第一章復(fù)習(xí)2

更新時間：2009-10-19 23:27:29 來源：|0

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　　8.物流標(biāo)準(zhǔn)化是物流管理的重要手段，物流標(biāo)準(zhǔn)化對物流成本，效益有重大決定作用

　　9.物流標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容：(1)物流標(biāo)準(zhǔn)化的基點 (2)物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化的配合性 (3)物流與環(huán)境的關(guān)系

　　10.供應(yīng)鏈就是通過計劃、獲得、存儲、分銷、服務(wù)等這樣一些活動在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接，從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求

　　供應(yīng)鏈管理(Supply China Management：SCM)即是對供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業(yè)務(wù)流以及貿(mào)易伙伴關(guān)系等整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)進行計劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動和過程

　　11.供應(yīng)鏈管理的基本原則：(1)供應(yīng)鏈上的每個供應(yīng)商以最低的成本和費用持續(xù)可靠地滿足其客戶的需要

　　(2)供應(yīng)鏈管理從一個全心的高度對物流和信息流進行有效的管理，其側(cè)重點在于公司之間或公司內(nèi)部之間的連接。因此，是一種對原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)制造商、批發(fā)商、零售商以及最終消費者等組成的系統(tǒng)進行的管理。每個貿(mào)易伙伴都是該系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)

　　(3)貿(mào)易伙伴之間的密切合作，共享信息，共擔(dān)風(fēng)險

　　(4)應(yīng)用現(xiàn)代科技作為管理手段

　　12.供應(yīng)鏈管理的要求：(1)在時間上重新規(guī)劃企業(yè)的供應(yīng)流程，以充分滿足可客戶的需要

　　(2)在地理上重新規(guī)劃企業(yè)的供銷廠家分布，以充分滿足客戶需要，并降低經(jīng)營成本

　　(3)在生產(chǎn)上對所有供應(yīng)廠家的制造資源進行統(tǒng)一集成和協(xié)調(diào)，使它們能作為一個整體來運作

　　13.供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別：

　　(1)供應(yīng)鏈管理是一種基于流程的集成化管理模式

　　(2)供應(yīng)鏈管理是全過程的戰(zhàn)略管理

　　(3)供應(yīng)鏈管理提出了全心的庫存觀

　　(4)供應(yīng)鏈管理與最終客戶為中心

　　14.供應(yīng)鏈管理的初級標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1)是否有一個強大的核心企業(yè)