2012年財務(wù)與會計復(fù)習(xí)資料：第五章(4)

更新時間：2012-03-21 09:46:41 來源：|0

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　　四、存貨管理$lesson$

　　(一)存貨管理目標(biāo)

　　1.存貨作用

　　(1)適應(yīng)市場變化;(2)降低進(jìn)貨成本;(3)維持均衡生產(chǎn);(4)防止停工待料。

　　2.存貨管理目標(biāo)

　　(1)合理確定存貨量，在保證生產(chǎn)的前提下盡量減少存貨;

　　(2)加強(qiáng)存貨的日常控制，加快存貨的周轉(zhuǎn)速度。

　　(二)日常管理

　　總原則：在保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常需要的前提下盡可能減少對存貨的投資。

日常管理方法	內(nèi)容
1.存貨的歸口分級管理	集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的一種存貨日常管理制度。
2.存貨A、B、C分類管理	存貨ABC分類管理就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)的存貨劃分為A、B、C三類，分別實行重點(diǎn)管理、一般管理和總額靈活管理的存貨管理方法。分類的標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個：一是金額標(biāo)準(zhǔn)，金額大的為A類，金額小的為C類；二是數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量小的為A類，數(shù)量大的為C類。