2017人力資源師二級輔導:人力資源預(yù)測的內(nèi)涵
【摘要】2017年11月人力資源管理師考試正在備考中,環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017人力資源師二級輔導:人力資源預(yù)測的內(nèi)涵”,供考生參考。
最新資訊:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總
(一)預(yù)測預(yù)測是計劃的基礎(chǔ),是對未來狀況做出估計的專門技術(shù),其基本原理是在于通過各種定性、定量方法對數(shù)據(jù)進行分析,發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展過程中找出各種因素之間的相互影響的規(guī)律性。
(二)人力資源需求預(yù)測
人力資源需求預(yù)測就是估算組織未來需要的員工數(shù)量和能力組合,它是公司編制人力資源規(guī)劃的核心和前提,其直接依據(jù)是公司發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源師二級輔導)
(三)人力資源供給預(yù)測
企業(yè)人力資源的供給預(yù)測是指企業(yè)根據(jù)既定的目標對未來一段時間內(nèi)企業(yè)內(nèi)部和外部各類人力資源補充來源情況的分析預(yù)測。
(四)人力資源預(yù)測與人員規(guī)劃的關(guān)系(多選)
A、從組織的目標與任務(wù)出發(fā),要求企業(yè)人力資源的質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)符合其特定的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)技術(shù)條件的要求;
B、在實現(xiàn)組織目標的同時,也要滿足個人的利益(個人與組織匹配)
C、保證人力資源與未來組織發(fā)展各階段的動態(tài)適應(yīng)。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源師二級輔導)
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
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(一)預(yù)測預(yù)測是計劃的基礎(chǔ),是對未來狀況做出估計的專門技術(shù),其基本原理是在于通過各種定性、定量方法對數(shù)據(jù)進行分析,發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展過程中找出各種因素之間的相互影響的規(guī)律性。
(二)人力資源需求預(yù)測
人力資源需求預(yù)測就是估算組織未來需要的員工數(shù)量和能力組合,它是公司編制人力資源規(guī)劃的核心和前提,其直接依據(jù)是公司發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源師二級輔導)
(三)人力資源供給預(yù)測
企業(yè)人力資源的供給預(yù)測是指企業(yè)根據(jù)既定的目標對未來一段時間內(nèi)企業(yè)內(nèi)部和外部各類人力資源補充來源情況的分析預(yù)測。
(四)人力資源預(yù)測與人員規(guī)劃的關(guān)系(多選)
A、從組織的目標與任務(wù)出發(fā),要求企業(yè)人力資源的質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)符合其特定的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)技術(shù)條件的要求;
B、在實現(xiàn)組織目標的同時,也要滿足個人的利益(個人與組織匹配)
C、保證人力資源與未來組織發(fā)展各階段的動態(tài)適應(yīng)。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源師二級輔導)
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