2017年三級人力資源管理師筆記:招聘準備
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年三級人力資源管理師筆記:招聘準備”,供考生復習備考之用,詳見下文。
相關推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總
工作崗位信息的分析工作崗位信息分析的步驟確定崗位分析信息 的主要內(nèi)容。
2、選擇崗位信息與收集者。工作分析信息的書面報告、任職者的報告、同事的報告、直接的觀察;工作分析信息收集者主要有:工作分析人員、任職者、上級主管等。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年三級人力資源管理師筆記)
3、選擇收集信息的方法。工作分析的基本方法有:觀察法、面談法、問卷調(diào)查法、工作日志法、典型事件法等。
工作信息分析的基本方法
工作分析的基本方法主要有以下幾種:觀察法??煞譃橹苯佑^察法、階段觀察法、工作表演法。比較適用于對體力工和事務性工。
2、面談法??煞譃閭€別面談、集體面談、管理人員面談。此法不能單獨用于信息收集,只適合與其他一起使用。
3、問卷調(diào)查法。是工作分析中最常用的一種方法,是根據(jù)工作分析的目的、內(nèi)容等編寫結(jié)構性調(diào)查表,由工作執(zhí)行者填寫后回收整理,提取出工作信息的一種方法。
4、工作實踐法。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年三級人力資源管理師筆記)
5、典型事件法。又稱為關鍵事件法,是對執(zhí)行工實際工作中具有代表性的工作行為進行描述。
6、工作日志法。又稱寫實分析法,是按時間順序詳細記錄工作過程,然后經(jīng)過歸納提煉,取得所需工作信息的一種提取方法。
【相關知識】
工作分析的兩種典型模式個人重點法。是以個人特征為重點的分析方法,屬“人員導向型”。
2、崗位重點法。是以崗位為重點的分析方法,屬“工作導向型”。
招聘申請表設計
招聘申請表的特點分析
招聘申請表是由單位設計,包含了職位所需基本的信息并用標準化的格式表示出來的一種初級篩選表,其目的是篩選出那些背景和潛質(zhì)者與職務規(guī)范所需的條件相當?shù)暮蜻x人, 并從合格的應聘者中選出參加后續(xù)選拔的人員。其優(yōu)點是:1、節(jié)省時間;2、準確了解;3、提供后續(xù)選擇的參考。
招聘申請表的設計
一般包括以下內(nèi)容:可注明請按您的真實情況填寫個人基本情況 2、求職崗位情況 3、工作經(jīng)歷和經(jīng)驗4、教育與培訓情況 5、生活和家庭情況 6、其他:獲獎情況、能力證明等。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年三級人力資源管理師筆記:招聘準備”,供考生復習備考之用,詳見下文。
相關推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總
工作崗位信息的分析工作崗位信息分析的步驟確定崗位分析信息 的主要內(nèi)容。
2、選擇崗位信息與收集者。工作分析信息的書面報告、任職者的報告、同事的報告、直接的觀察;工作分析信息收集者主要有:工作分析人員、任職者、上級主管等。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年三級人力資源管理師筆記)
3、選擇收集信息的方法。工作分析的基本方法有:觀察法、面談法、問卷調(diào)查法、工作日志法、典型事件法等。
工作信息分析的基本方法
工作分析的基本方法主要有以下幾種:觀察法??煞譃橹苯佑^察法、階段觀察法、工作表演法。比較適用于對體力工和事務性工。
2、面談法??煞譃閭€別面談、集體面談、管理人員面談。此法不能單獨用于信息收集,只適合與其他一起使用。
3、問卷調(diào)查法。是工作分析中最常用的一種方法,是根據(jù)工作分析的目的、內(nèi)容等編寫結(jié)構性調(diào)查表,由工作執(zhí)行者填寫后回收整理,提取出工作信息的一種方法。
4、工作實踐法。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年三級人力資源管理師筆記)
5、典型事件法。又稱為關鍵事件法,是對執(zhí)行工實際工作中具有代表性的工作行為進行描述。
6、工作日志法。又稱寫實分析法,是按時間順序詳細記錄工作過程,然后經(jīng)過歸納提煉,取得所需工作信息的一種提取方法。
【相關知識】
工作分析的兩種典型模式個人重點法。是以個人特征為重點的分析方法,屬“人員導向型”。
2、崗位重點法。是以崗位為重點的分析方法,屬“工作導向型”。
招聘申請表設計
招聘申請表的特點分析
招聘申請表是由單位設計,包含了職位所需基本的信息并用標準化的格式表示出來的一種初級篩選表,其目的是篩選出那些背景和潛質(zhì)者與職務規(guī)范所需的條件相當?shù)暮蜻x人, 并從合格的應聘者中選出參加后續(xù)選拔的人員。其優(yōu)點是:1、節(jié)省時間;2、準確了解;3、提供后續(xù)選擇的參考。
招聘申請表的設計
一般包括以下內(nèi)容:可注明請按您的真實情況填寫個人基本情況 2、求職崗位情況 3、工作經(jīng)歷和經(jīng)驗4、教育與培訓情況 5、生活和家庭情況 6、其他:獲獎情況、能力證明等。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14