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高級人力資源管理師企業(yè)薪酬制度的評價(jià)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽107收藏32

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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進(jìn)入備考階段,因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師企業(yè)薪酬制度的評價(jià)”的復(fù)習(xí)資料,主要講評價(jià)薪酬制度的目的、優(yōu)化薪酬制度等考點(diǎn),請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師企業(yè)薪酬制度的評價(jià)考點(diǎn),請仔細(xì)閱讀。

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  (一) 評價(jià)薪酬制度的目的

  1.不斷完善企業(yè)員工的薪酬激勵(lì)方案。

  2.提出更加適合企業(yè)自身特點(diǎn)的薪酬激勵(lì)方案。

  3.充分發(fā)揮薪資福利制度的保障與激勵(lì)職能。

  (二) 優(yōu)化薪酬制度的特征

  1.從勞動者的角度看,薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求:

  ① 簡單明了,便于核算;

 ?、?工資差別是可以認(rèn)同的;

  ③ 同工同酬,同績效同酬;

 ?、?至少能保證基本生活;

 ?、?對企業(yè)未來有安定感,能調(diào)動工作積極性。

  2.從企業(yè)的角度看,薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求:

 ?、?提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

 ?、?發(fā)揮員工的勞動潛能;

 ?、?有助于員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作;

  ④ 能夠吸引高效率、合格的勞動力。

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