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2013年助理人力資源管理師基礎(chǔ)名詞解釋(22)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供2013年助理人力資源管理師基礎(chǔ)名詞解釋系列復(fù)習(xí)資料,供大家參考之用,詳見下文

  海氏薪酬制:海氏方法是要素比較法中常用的一種方法。海氏系統(tǒng)法又叫做“指導(dǎo)圖―形狀構(gòu)成法”,它是由美國薪酬設(shè)計(jì)老師艾德華?海于1951年研究開發(fā)出來的。

  海氏評分法:著眼于確定不同工作對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的相對重要性。根據(jù)海氏方法,可以很客觀和科學(xué)地給每一職務(wù)一個評價點(diǎn)數(shù)。海氏薪酬體系特別適用于管理人員的薪酬設(shè)定。

  工作設(shè)計(jì):是指將任務(wù)組合構(gòu)成一套完整的工作方案,也就是確定工作的內(nèi)容和流程安排。通過這一設(shè)計(jì),使員工對工作內(nèi)涵和程序有新的認(rèn)識,提高對工作的認(rèn)同。

  工作豐富化:在縱向上賦予員工更復(fù)雜、更系列化的工作,參與工作的規(guī)則制訂、執(zhí)行、評估,使員工有更大的自由度和自主權(quán)。

  效度:一個測驗(yàn)在測量某項(xiàng)心理特征時所具有的正確程度。效度越高,表明它所獲得的結(jié)果就越能反映欲測的真正心理特征。

 

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