2013年助理人力資源管理師基礎名詞解釋（20）

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供2013年助理人力資源管理師基礎名詞解釋系列復習資料，供大家參考之用，詳見下文

　　職務薪酬制：是首先對職務本身的價值做出客觀的評價，確定不同職務對企業(yè)目標實現的貢獻大小。根據評價付給擔任該職務的人員相應的薪酬。職務指同類項目或同類職位的歸集。職務薪酬制假定擔任某一職務的員工其能力和貢獻是和該職務相匹配的。

　　職業(yè)生涯設計：是一個深思熟慮的計劃過程，通過職業(yè)規(guī)劃，把個人發(fā)展與組織發(fā)展結合起來，從而使個人的利益在組織發(fā)展中得到實現。職業(yè)生涯規(guī)劃規(guī)劃也叫職業(yè)生涯計劃。

　　需要層次理論：馬斯洛認為人的動機由低到高可以分為五種類型：(遞進)① 生理需要② 安全需要③ 歸屬和愛的需要④ 尊嚴的需要⑤ 自我實現的需要。這種需要層次理論認為低層次的需要在一定程度上得到滿足后，個體才會追求高層次的需要

　　德爾菲(Delphi)法 :又稱老師會議預測法,是一種主觀預測方法,它以書面形式背對背地分別征求老師意見,通過中間人或者協調員把第一輪預測過程中老師的意見集中起來,加以規(guī)納后反饋給他們,然后重復這一循環(huán),使老師們有機會修改預測并說明原因,一般重復3-5次,使老師的意見趨于一致為止.

　　繼任規(guī)劃:用來填補最重要管理決策職位的計劃。

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