09年人力資源企業(yè)工資制度的設(shè)計(jì)(四)
(二)工資結(jié)果及其類(lèi)型
1.工資結(jié)構(gòu)
工資結(jié)構(gòu)是指員工工資的各構(gòu)成項(xiàng)目及各自所占的比例。一個(gè)合理的組合工資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是即有固定工資部分,如基本工資、崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等,又有浮動(dòng)工資部分,如效益工資、業(yè)績(jī)工資、資金等。
2.工資結(jié)構(gòu)類(lèi)型
(1)以績(jī)效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)(績(jī)效工資制)
(2)以工作為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)(崗位工資制)
(3) 以技能為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)(技能工資制)
(4) 組合工資結(jié)構(gòu)(組合工資制)
(三)工資等級(jí)
1.工資等級(jí)
工資等級(jí)主要反映不同崗位之間的工資結(jié)構(gòu)中的差別,它以崗位評(píng)價(jià)和崗位分級(jí)的結(jié)構(gòu)為依據(jù),根據(jù)崗位評(píng)價(jià)得到的每個(gè)崗位的最終點(diǎn)數(shù),劃分崗位等級(jí),并使工資等級(jí)與崗位等級(jí)一一對(duì)應(yīng)。
2.工資檔次
由于同一工資等級(jí)的員工在能力上有差別,在實(shí)際工資管理中企業(yè)可根據(jù)員工能力、績(jī)效等情況,將工資等級(jí)進(jìn)一步細(xì)分,即將同一工資等級(jí)劃分成若干個(gè)檔次。
3.工資極差
工資級(jí)差是指不同等級(jí)之間工資相差的幅度,即企業(yè)內(nèi)最高等級(jí)與最低等級(jí)的工資比例關(guān)系以及其他各等級(jí)之間的工資比例關(guān)系。
4.浮動(dòng)幅度
浮動(dòng)幅度是指在同一個(gè)工資等級(jí)中,最高檔次的工資水平與最低檔次之間的工次差距,也可以指中點(diǎn)檔次的工資水平與最低檔次或最高檔次之間的工資差距。
5.等級(jí)重疊
等級(jí)重疊是指各個(gè)相鄰的工資等級(jí)浮動(dòng)幅度在數(shù)值上的交叉程度。
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