助理人力資源管理師第一章復(fù)習(xí)資料(三)
勞動時間統(tǒng)計
制度工日=日歷工日―公休工日
制度工時=日歷工時―公休工時
公休工日=平均人數(shù)X報告期節(jié)假日
公休工時=公休工日X制度工作日長度
缺勤工日=平均人數(shù)X報告期缺勤日數(shù)
缺勤工時=缺勤工日X制度工作日長度
出勤工日=制度工日―缺勤工日
出勤工時=制度工時―缺勤工時
制度內(nèi)實際工時=制度內(nèi)實際工日X制度工作日長度―缺勤工時―停工工時―非生產(chǎn)工時
實際工作工時=制度內(nèi)實際工作工時+加班工時
某企業(yè)2003年的銷售任務(wù)是100萬元,假設(shè)該企業(yè)銷售人員的年勞動效率為10萬元/人年,并假定出勤率為100%。計算該企業(yè)銷售人員的定員人數(shù)
某企業(yè)有機(jī)器設(shè)備100臺,需要連續(xù)運轉(zhuǎn)。每臺機(jī)器分四班看管,每位人看管的定額為3臺,員工出勤率為95%,要求計算該企業(yè)的定員人數(shù)。
某設(shè)備需要10個崗位共同操作,該設(shè)備需要24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)。每個班次的工作時間為8小時,每天實行三班工作制。假設(shè)每位工人在一個班次因生理需要的時間為1小時,要求計算定員人數(shù)。
[能力要求]
一、定員標(biāo)準(zhǔn)的編寫依據(jù)
二、定員標(biāo)準(zhǔn)的總體編排
三大要素:
1、概述
2、標(biāo)準(zhǔn)正文
3、補(bǔ)充
?09年沖刺班課程4月3日上線
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請訪問:人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析:備考攻略與實戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級人力資源管理知識點匯總!免費下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點匯總大揭秘!免費下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié) (三級)免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點總結(jié)(四級)大放送!免費下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價還價”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04