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人力資源管理師考試教材標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表二

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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表二: 助理人力資源管理師(三級(jí))

舊標(biāo)準(zhǔn) 新標(biāo)準(zhǔn)
變化情況
一、企業(yè)人力資源規(guī)劃 (一)工作崗位分析與設(shè)計(jì) 新增
(二)企業(yè)勞動(dòng)定員管理 新增
(三)人力資源管理制度規(guī)劃 新增
(四)人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制 新增
(一)組織信息的采集與處理 刪除
(二)人員計(jì)劃的制定 刪除
(三)人力資源費(fèi)用預(yù)算的編寫 刪除
二、招聘與配置 (一)員工的招聘與配置制度 刪除
(二)招聘準(zhǔn)備 (一)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施 調(diào)整
(三)招聘實(shí)施 調(diào)整
(四)招聘活動(dòng)的評(píng)估方法 (二)員工招聘活動(dòng)的評(píng)估 調(diào)整
(三)人力資源的有效配置 新增
(五)勞務(wù)外派與引進(jìn) (四)勞務(wù)外派與引進(jìn) 調(diào)整
三、培訓(xùn)與開發(fā) (一)培訓(xùn)原則和培訓(xùn)制度 (三)培訓(xùn)制度的建立與推行 調(diào)整
(二)培訓(xùn)管理 (一)培訓(xùn)管理 調(diào)整
(二)培訓(xùn)方法的選擇 調(diào)整
(三)制定可提升員工的發(fā)展計(jì)劃 刪除
四、考核與評(píng)價(jià) (一)績(jī)效管理制度的制定 (一)績(jī)效管理系統(tǒng)得設(shè)計(jì)、運(yùn)行與開發(fā) 調(diào)整
(二)績(jī)效管理制度的貫徹與實(shí)施 (二)績(jī)效管理的考評(píng)方法與應(yīng)用 調(diào)整
五、薪酬福利管理 (一)薪酬福利制度 (一)薪酬制度的設(shè)計(jì) 調(diào)整
(二)工資管理 (二)工作崗位評(píng)價(jià) 調(diào)整
(三)人工成本核算 調(diào)整
(三)福利管理 (四)員工福利管理 調(diào)整
六、勞動(dòng)關(guān)系管理 (一)擬定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度 刪除
(二)勞動(dòng)合同管理 刪除
(一)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式 新增
(三)集體合同的協(xié)商和履行 (二)集體合同制度 調(diào)整
(三)用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則 新增
(四)員工溝通 (四)企業(yè)民主管理制度 調(diào)整
(五)工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn) 新增
(五)職業(yè)安全衛(wèi)生管理 (六)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理 調(diào)整

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