2023年人力資源管理師績效管理之OKR完全指南

HR專業(yè)人士不僅在現(xiàn)有角色中表現(xiàn)出色，還能具備展望未來的視野，認(rèn)識(shí)到未來的發(fā)展趨勢(shì)和可能性。越來越多的組織正在要求HR人員能夠運(yùn)用OKR方法進(jìn)行員工績效管理。以下是為大家準(zhǔn)備的《人力資源管理師績效管理之OKR完全指南》，趕緊來免費(fèi)下載。

2023年人力資源管理師績效管理之OKR完全指南

近年來，績效管理幾乎成為了組織管理的雷區(qū)。很多組織的管理者抱怨，企業(yè)的績效管理難做。然而，績效管理又是個(gè)永恒的話題，組織管理離不開績效?？冃Ч芾斫^對(duì)是企業(yè)內(nèi)部管理繞不開的核心之一，對(duì)于績效管理創(chuàng)新的呼聲不絕于耳，就在企業(yè)盲目地將績效考核等同于績效管理的時(shí)候，一場(chǎng)績效考核制度的年度大戰(zhàn)稀稀拉拉地上演了：KPI已經(jīng)過時(shí)，OKR 或取代 KPI ?那么 OKR 到底為何物，如何設(shè)定、實(shí)施并發(fā)揮其獨(dú)有的效用?

人力資源管理部門又該如何把握時(shí)機(jī)、輕松應(yīng)對(duì)?本報(bào)告將帶給您前所未有的卓越的績效管理變革視野，精辟分析 OKR 的前世今生、深度剖析 KPI 與 OKR 的區(qū)別并簡要詳述 OKR 的設(shè)定與實(shí)施，讓您在企業(yè)績效管理方面突破瓶頸大放異彩!

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