高級人力資源管理師外派員工的薪資制度設(shè)計考點
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師外派員工的薪資制度設(shè)計考點”的復習資料,主要講外派員工的薪資制度設(shè)計等考點,請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師外派員工的薪資制度設(shè)計考點的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
外派員工通常是指那些因為短期使命而被派至國外工作的員工。他們的任期可能會持續(xù)1~5年,典型情況下為2—3年。
(一) 企業(yè)國際化的不同階段以及外派政策(見表5—15)
(二) 外派員工的定價方式
1.談判法。采取談判的方式來與每一位員工進行單獨交涉。
2.當?shù)囟▋r法。所謂當?shù)囟▋r法,是指向處于類似職位的外派人員支付與東道國員工相同數(shù)量的薪酬。
3.平衡定價法。平衡定價法的目的在于通過給員工支付一定數(shù)量的薪酬,確保員工在東道國享受與母國相同或相近的生活水平,并使得其薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)與母國同事始終具有一定的可比性。
4.一次性支付法。當企業(yè)使用一次性支付法時,它會在員工的基本薪 酬和各種獎金之外附加一筆額外的補貼。這筆錢通常都是一次性付清,員工可以隨心所欲地支配。
5.自助餐法。所謂自助餐法,就是指企業(yè)向員工提供各種不同的薪酬組合來供員工選擇。
(三)幾種不同外派類型的薪資定價方式(見表5—16)
【命題說明】
1、次重點選擇題。
【課堂練習】
1、(單選題)外派人員的下列薪酬決定方法,( )的成本有效性最高。
A、談判法
B、自助餐法
C、當?shù)囟▋r法
D、平衡定價法
答案:B,P395
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