高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn):分階段的職業(yè)生涯管理

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為人力資源管理學(xué)員整理了高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn):分階段的職業(yè)生涯管理的復(fù)習(xí)資料，此處多為選擇題，職業(yè)生涯不同階段有不同特征，請(qǐng)大家不要輕視。下面是高級(jí)人力資源管理師分階段的職

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為人力資源管理學(xué)員整理了“高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn):分階段的職業(yè)生涯管理”的復(fù)習(xí)資料，此處多為選擇題，職業(yè)生涯不同階段有不同特征，請(qǐng)大家不要輕視。下面是高級(jí)人力資源管理師分階段的職業(yè)生涯管理要點(diǎn)，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　[知識(shí)要求]

　　員工職業(yè)生涯分為不同時(shí)期或階段，在各個(gè)時(shí)期或階段，員工的職業(yè)作任務(wù)、任職狀態(tài)、職業(yè)行為等都有所不同，呈現(xiàn)出不同特征。組織可以根

　　據(jù)不同職業(yè)生涯時(shí)期的個(gè)人職業(yè)行為與特征，確定每個(gè)階段具體的職業(yè)管理任務(wù)與職業(yè)發(fā)展內(nèi)容。

　　一、職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段

　　在本階段，組織的主要任務(wù)是：做好招聘、挑選和配置工作，組織上崗培訓(xùn)，考察評(píng)定新員工，達(dá)成一種可行的心理契約，接納和進(jìn)一步整合新員工。

　　二、職業(yè)生涯早期階段

　　在本階段，新員工和組織之間相互認(rèn)識(shí)，組織通過(guò)試用和新工作的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)員工的才能，幫助員工確立長(zhǎng)期貢獻(xiàn)區(qū)，即幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨。

　　三、職業(yè)生涯中期階段

　　在本階段，個(gè)人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨向定型，個(gè)人特征表現(xiàn)明顯，人生情感復(fù)雜化，容易引發(fā)職業(yè)生涯中期的危機(jī)。面對(duì)這一復(fù)雜的人生階段，組織要特別加強(qiáng)職業(yè)生涯管理。

　　一方面，通過(guò)各種方式，幫助員工解決諸多實(shí)際問(wèn)題，激勵(lì)他們繼續(xù)奮進(jìn)，將危機(jī)作為成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，順利渡過(guò)職業(yè)階段中期的危險(xiǎn)期;

　　另一方面，針對(duì)各人的不同情況進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，為其開(kāi)通職業(yè)生涯發(fā)展通道。

　　四、職業(yè)生涯后期階段

　　在本階段，員工年老即將結(jié)束職業(yè)生涯，組織的任務(wù)依然很重：一方面，要鼓勵(lì)、幫助員工繼續(xù)發(fā)揮自己的才能和智慧，傳授自己的經(jīng)驗(yàn);另一方面，要幫助員工做好退休的心理準(zhǔn)備和退休后的生活安排。此外，還要適時(shí)做好人員更替計(jì)劃和人事調(diào)整計(jì)劃。

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