高級人力資源管理師重要考點(diǎn):組織職業(yè)生涯管理的任務(wù)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師重要考點(diǎn):組織職業(yè)生涯管理的任務(wù)”的復(fù)習(xí)資料,此處多為簡答題、綜合分析題,組織職業(yè)生涯管理任務(wù)都有哪些什么,請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師組織職業(yè)生涯管理的任務(wù)要點(diǎn),請仔細(xì)閱讀。
編輯推薦:2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總
1、主旨:組織職業(yè)生涯管理的任務(wù)是研究組織職業(yè)需求與員工職業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系及其相互作用,
2、研究內(nèi)容:由組織職業(yè)生涯管理的主體(即組織)與職業(yè)生涯管理的客體(即員工)及職業(yè)之間的發(fā)展變化關(guān)系和相互作用機(jī)制構(gòu)成。
3、六項(xiàng)內(nèi)容:
(一)幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)工作
組織為員工提供工作分析資料、工作描述,宣傳經(jīng)營理念、人力資源開發(fā)的策略等,員工據(jù)此設(shè)定自我發(fā)展目標(biāo)與開發(fā)計(jì)劃,使個(gè)人的目標(biāo)與組織目標(biāo)相配合。
(二)確定組織發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)需求規(guī)劃
根據(jù)組織的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢,明確組織的發(fā)展目標(biāo),并據(jù)此確定不同時(shí)期組織的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與職位需求。
(三)開展與職業(yè)生涯管理相結(jié)合的績效評估工作
包括工作業(yè)績與表現(xiàn)的評估,工作士氣的調(diào)查,提供相關(guān)資料給組織或員工,配合組織發(fā)展目標(biāo)與方向,晉升優(yōu)秀員工,提供職業(yè)生涯發(fā)展路徑,及早確認(rèn)有潛力者,確定甄選升遷標(biāo)準(zhǔn),使員工公平競爭。
(四)職業(yè)生涯發(fā)展評估
組織應(yīng)協(xié)助員工確定職業(yè)生涯目標(biāo),并進(jìn)行科學(xué)的評估,找出員工的優(yōu)缺點(diǎn)及組織的優(yōu)劣勢,分析員工職業(yè)生涯發(fā)展的可行性。
(五)工作與職業(yè)生涯的調(diào)適
根據(jù)績效和職業(yè)生涯發(fā)展的評估結(jié)果,對員工的工作或職業(yè)生涯目標(biāo)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使員工的工作、生活與目標(biāo)密切融合。
(六)職業(yè)生涯發(fā)展
包括各種教育與訓(xùn)練、工作的范圍擴(kuò)大與豐富、責(zé)任的加重、激勵(lì)措施等。
以上六項(xiàng)任務(wù)彼此之間聯(lián)系密切,互有影響。在實(shí)際操作中,應(yīng)彼此兼顧,才能獲得最佳效果,在促進(jìn)員工自我發(fā)展的同時(shí),確保組織的持續(xù)發(fā)展。
編輯推薦:
2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14