2013年11月人力資源管理師二級專業(yè)技能真題
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進(jìn)入備考階段,因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“2013年11月人力資源管理師二級專業(yè)技能真題”的復(fù)習(xí)真題,人力資源管理師二級專業(yè)技能真題有一定的難度,所以多做一些這方面的真題對以后考試大有益處,請大家不要輕視。下面是2013年11月人力資源管理師二級專業(yè)技能真題的詳細(xì)內(nèi)容,請仔細(xì)閱讀。
一、簡答題(本題共3題,第1小題16分,第2小題16分,第3小題14分,共46分)1、在員工素質(zhì)測評準(zhǔn)備階段需要完成哪些具體的工作?(16分)
2、根據(jù)培訓(xùn)效果四級評估體系的主要內(nèi)容和評估方法,填寫下表。(16分)
二、綜合題(本題共3題,每小題18分,共54分)
1、某公司決定起草《公司人力資源發(fā)展規(guī)劃》,由規(guī)劃專員小王負(fù)責(zé)預(yù)測公司的人力資源需求。該公司生產(chǎn)部門在過去幾年中技能操作人員、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的人數(shù)比例一直穩(wěn)定在6:3:1。根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃,生產(chǎn)部門計劃明年補充技能操作人員60人,目前已經(jīng)確定將會有15名專業(yè)技術(shù)人員和8名管理人員離職,5名管理人員調(diào)整到其他部門。
假設(shè)您是規(guī)劃專員小王,請結(jié)合案例,回答以下問題:
(2)假設(shè)生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)率不變,請利用人員比率法確定該部門明年專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的需求量。(8分)
2、某建筑材料公司2013年上半年銷售收入明顯下降,而生產(chǎn)總成本比去年同期提高了15%,特別是人工成本有了較大幅度的增加。2013年10月公司人力資源部委托一家中介機(jī)構(gòu)對國內(nèi)同行業(yè)的薪酬水平進(jìn)行了深入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)公司薪酬水平位于市場薪酬的75%點處,根據(jù)公司市場部預(yù)測,未來三年公司的營業(yè)收入將會有顯著提高,年平均增長16%左右。公司人力資源部經(jīng)過研究后認(rèn)為,2014年度員工的薪酬水平增幅應(yīng)控制在8%以下。
請結(jié)合本案例,說明該公司應(yīng)當(dāng)如何編制年度員工薪酬計劃?(18分)
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