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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(164)

更新時間:2024-12-04 09:24:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽7收藏2

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試題1

在項目整合管理過程中( )不屬于“結(jié)束項目或階段”過程的輸入

A、項目章程

B、項目最終報告

C、項目管理計劃

D、驗收的可交付成果

試題2

()不是監(jiān)控項目工作的輸入

A、工作績效報告

B、進度預(yù)測

C、質(zhì)量報告

D、成本預(yù)測

試題3

目前國內(nèi)外的專家學(xué)者對大數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)規(guī)模上達成共識,“大數(shù)據(jù)”是()級別及其以上的數(shù)據(jù)。

A、TB

B、GB

C、PB

D、ZB

答案解析:

試題1 參考答案:B

參考解析:結(jié)束項目或階段的輸入包括:

1、項目章程

2、項目管理計劃(所有組件)

3、項目文件(假設(shè)日志、估算依據(jù)、變更日志、問題日志、經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊、里程碑清單、項目溝通記錄、質(zhì)量控制測量結(jié)果、質(zhì)量報告、需求文件、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險報告)

4、驗收的可交付成果

5、立項管理文件

6、協(xié)議

7、采購文檔

8、組織過程資產(chǎn)

項目最終報告屬于結(jié)束項目或階段過程的輸出。

試題2 參考答案:A

參考解析:監(jiān)控項目工作的輸入包括:

1、項目管理計劃(任何組件)

2、項目文件(假設(shè)日志、估算依據(jù)、成本預(yù)測、問題日志、經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊、里程碑清單、質(zhì)量報告、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險報告、進度預(yù)測)

3、工作績效信息

4、協(xié)議

5、事業(yè)環(huán)境因素

6、組織過程資產(chǎn)

試題3 參考答案:C

參考解析:一般來說,大數(shù)據(jù)的主要特征包括:數(shù)據(jù)海量、數(shù)據(jù)類型多樣、數(shù)據(jù)價值密度低、數(shù)據(jù)處理速度快等。

●數(shù)據(jù)海量。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)體量巨大,從TB級別躍升到PB級別(IPB=1024TB) 、EB級別(1EB=1024PB),甚至達到ZB級別( IZB=1024EB) 。

●數(shù)據(jù)類型多樣。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)類型繁多, 一般分為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。

●數(shù)據(jù)價值密度低。數(shù)據(jù)價值密度的高低與數(shù)據(jù)總量的大小成反比。

●數(shù)據(jù)處理速度快。為了從海量的數(shù)據(jù)中快速挖掘數(shù)據(jù)價值,一般要求要對不同類型的數(shù)據(jù)進行快速處理,這是大數(shù)據(jù)區(qū)別于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘的最顯著特征。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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