系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（60）

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試題1

Project Integration Management includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management Process Groups. ( ) process does not belong to Project Integration Management.

A、Developing project charter

B、Developing project management plan

C、Analyzing project risks

D、Monitoring and controlling project

試題2

歷史數(shù)據(jù)不充分時，通過考慮估算中的不確定性和風險，可以提高活動持續(xù)時間估算的準確性。使用()有助于界定活動持續(xù)時間的近似區(qū)間。

A、類比估算

B、三點估算

C、參數(shù)估算

D、專家判斷

試題3

為保證項目的質(zhì)量，要對項目進行質(zhì)量管理，項目質(zhì)量管理過程的第一步是( )。

A、制定項目質(zhì)量計劃

B、確立質(zhì)量標準體系

C、對項目實施質(zhì)量監(jiān)控

D、將實際與標準對照

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：項目整體管理包括在項目管理過程組內(nèi)識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各種過程和項目管理活動的過程和活動。()過程不屬于項目整體管理。

A、制定項目章程

B、制定項目管理計劃

C、分析項目風險

D、指導(dǎo)與管理項目

試題2 參考答案：B

參考解析：三點估算通過考慮估算中的不確定性與風險，使用三種估算值來界定活動期望完成工期的近似區(qū)間，可以提高活動成本估算的準確性。

試題3 參考答案：B

參考解析：

本題考查項目管理的流程。

質(zhì)量管理主要活動和流程中指出：整個項目的質(zhì)量管理過程可以分解為以下4個環(huán)節(jié)：(1確定質(zhì)量標準體系;(2對項目實施進行質(zhì)量監(jiān)控;(3將實際與標準對照;(4糾偏糾錯。

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