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2020年軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師高頻考點(diǎn):項(xiàng)目章程

更新時間:2020-09-25 13:19:14 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽37收藏18

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校小編為考生發(fā)布“2020年軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師高頻考點(diǎn):項(xiàng)目章程”,備考應(yīng)以高頻考點(diǎn)為重點(diǎn)去復(fù)習(xí),希望這些高頻考點(diǎn)對即將考試的小伙伴們有幫助!今天為大家?guī)淼氖琼?xiàng)目章程,快來看看吧

1、名稱及定義

項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)一個項(xiàng)目的文檔,它由項(xiàng)目組織外的項(xiàng)目發(fā)起人或投資人發(fā)布。項(xiàng)目經(jīng)理盡可能在項(xiàng)目規(guī)劃前任命,在制定項(xiàng)目章程的過程中任命就更好了。

2、輸入

⑴合同:來自客戶的采購組織

⑵工作說明書(SOW):

對內(nèi)部項(xiàng)目:基于業(yè)務(wù)需要或產(chǎn)品(服務(wù))的需求。

對外部項(xiàng)目:作為投標(biāo)文檔的一部分,從客戶那里得到。

需要說明:

業(yè)務(wù)要求;

產(chǎn)品范圍描述

戰(zhàn)略計(jì)劃

⑶環(huán)境的和組織的因素

⑷組織過程資產(chǎn)分兩類:

①組織中指導(dǎo)工作的過程和程序。

②組織的全部知識基礎(chǔ)

3、工具和技術(shù)

⑴項(xiàng)目選擇方法

收益測量方法(即對比法、評分模型、收益分布或經(jīng)濟(jì)模型)

數(shù)據(jù)模型

決策模型

⑵項(xiàng)目管理方法

幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)有效地制定項(xiàng)目章程。

⑶項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)

⑷老師判斷

4、輸出

此過程的輸出為項(xiàng)目章程

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