PMP的通過率高不高？都考什么內(nèi)容？

PMP被稱為項目管理認證的黃金標準，受到世界各組織的普遍認可，并被全球廣泛需要。那么這樣一個高含金量的證書，考試通過率如何？都考些什么內(nèi)容呢？本文詳細為大家進行解析，具體如下文所示。

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1、PMP的通過率高嗎

PMP®在全球范圍的通過率和在國內(nèi)的通過率相差很多，國內(nèi)的要高一點。全球170萬有效PMP持證人中，中國有60萬，占1/3以上。

PMP®全球的通過率大致在20%~30%左右，國內(nèi)的整體通過率官方并未公布過具體數(shù)據(jù)，大致在60%以上。

不同機構(gòu)的通過率也有所差異，好的機構(gòu)單次考試可以達到90%以上。不過之后PMP®的試題難度可能會增加，想通過考試，還是不能太輕敵，要積極備考。

2、PMP®的考試內(nèi)容

PMP®考試按人員管理、過程管理和商業(yè)環(huán)境管理劃分領(lǐng)域，其中，人員占比42%(即76道題)，過程占比50%(即90道題)，商業(yè)環(huán)境占比8%(即14道題)。

人員部分主要考查人際關(guān)系與團隊技能，也就是我們平時所說的軟技能。在《PMBOK®指南》第6版中一共提到了17種軟技能：積極傾聽、溝通風(fēng)格評估、沖突管理、文化意識、制定決策、情商、引導(dǎo)、影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、會議管理、激勵、談判、人際交往、名義小組技術(shù)、觀察/交談、政治意識、團隊建設(shè)，需要考生深刻理解并靈活應(yīng)用。

過程模塊基本上是按照《PMBOK®指南》第六版的十大知識領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)來考查。整合知識領(lǐng)域被拆解成多個部分，分為啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、變更和收尾等內(nèi)容分布在不同的“任務(wù)”中，其它九大知識領(lǐng)域相對來說比較完整的以任務(wù)的方式呈現(xiàn)。

商業(yè)環(huán)境模塊強調(diào)不是為了做項目而做項目，一定是有商業(yè)目的。項目創(chuàng)造商業(yè)價值，但是項目執(zhí)行過程中一般不直接產(chǎn)生價值，而是投入運營后才產(chǎn)生價值;項目本身需要合規(guī)，需要受外部環(huán)境影響，這部分內(nèi)容一般項目經(jīng)理不直接考慮，但卻是開展項目所需考慮的;另外，項目會驅(qū)動組織變革，項目經(jīng)理不能主導(dǎo)變革，但是項目進展可能引發(fā)變革已經(jīng)被官方驗證過。

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