備考必看：2025年P(guān)MP認證考試內(nèi)容詳解

2025年P(guān)MP認證《PMBOK指南(第六版)》將不再列為PMP認證考試參考資料；《過程組：實踐指南》將自2025年第一期考試起成為中國大陸地區(qū)項目管理專業(yè)人士(PMP)認證考試參考資料之一。本文將對2025年P(guān)MP認證考試內(nèi)容進行詳細解答，具體如下文所示。

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根據(jù)資料顯示：

《過程組：實踐指南》將自2025年第一期考試起成為中國大陸地區(qū)項目管理專業(yè)人士(PMP)認證考試參考資料之一。

自2025年第一期考試起，《過程組:實踐指南》將成為中國大陸地區(qū)項目管理專業(yè)人士(PMP)認證考試的參考資料之一?！禤MBOK指南(第六版)》將不再列為PMP認證考試參考資料，它將被《過程組：實踐指南》和《PMBOK指南(第七版)》共同取代。

《過程組：實踐指南》使用了流行的過程組模型，幫助您了解啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過程。此外，您將了解到5大過程組中的49個過程及與過程相關(guān)的輸入、工具和技術(shù)，以及輸出。本書展現(xiàn)了在大多數(shù)時間的大多數(shù)項目中的良好實踐?！哆^程組：實踐指南》中文版書籍已正式在中國大陸地區(qū)出版。

考試內(nèi)容：以考綱為主，主要涵蓋了《PMBOK指南》第七版和《敏捷實踐指南》中的項目管理知識和實踐加上《過程組：實踐指南》等內(nèi)容。考試內(nèi)容分為三大模塊分別是人員、過程和商業(yè)環(huán)境。

考綱三大模塊分析：

一、人員模塊

人員模塊關(guān)注的是項目管理中的人力資源管理。在這個模塊中，考生需要了解和掌握項目團隊的組建、培養(yǎng)和管理等方面的知識。這包括了項目團隊的規(guī)劃、招募、培訓(xùn)和激勵等方面的內(nèi)容。

還需要了解如何有效地進行溝通和協(xié)作，以及如何管理和解決團隊中的沖突和問題。人員模塊的目標(biāo)是培養(yǎng)考生在項目管理中具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊管理能力。

二、過程模塊

過程模塊是PMP考試中最核心的部分，它關(guān)注的是項目管理的過程和方法。在這個模塊中，考生需要了解和掌握項目管理的五大過程組，即啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。每個過程組都包含了一系列的過程和活動，考生需要了解每個過程的目標(biāo)、輸入、輸出和工具技術(shù)。

還需要了解如何根據(jù)項目的特點和需求來選擇和適應(yīng)不同的項目管理方法和工具。過程模塊的目標(biāo)是培養(yǎng)考生在項目管理中具備系統(tǒng)性和規(guī)范性的能力。

三、商業(yè)環(huán)境模塊

商業(yè)環(huán)境模塊關(guān)注的是項目管理中的商業(yè)和組織環(huán)境。在這個模塊中，考生需要了解和掌握項目管理與組織戰(zhàn)略、商業(yè)價值和風(fēng)險管理等方面的關(guān)系。這包括了項目選擇、投資決策、商業(yè)案例分析和風(fēng)險評估等內(nèi)容。

還需要了解項目管理與法律、倫理和社會責(zé)任等方面的關(guān)系。商業(yè)環(huán)境模塊的目標(biāo)是培養(yǎng)考生在項目管理中具備商業(yè)意識和風(fēng)險管理能力。

三大模塊分別關(guān)注了項目管理中的人力資源管理、流程管理和商業(yè)環(huán)境管理?？忌枰媪私夂驼莆者@些模塊中的知識和技能，以便在實際項目管理中能夠應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。

通過PMP考試的認證，考生將能夠證明自己具備了高水平的項目管理能力，提升自己在職場中的競爭力。因此，對于從事項目管理的人員來說，深入學(xué)習(xí)和理解PMP新考綱的三大模塊是非常重要的。

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