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2013年自考管理學(xué)原理復(fù)習(xí)重點(diǎn)筆記(6)

更新時(shí)間:2013-07-12 10:13:28 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  第三篇 組織工作

  (七)組織工作的含義

  1、組織工作:就是設(shè)計(jì)和維持一種有助于有效的集體活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)的活動(dòng)工程。

  2、組織結(jié)構(gòu):是組織中劃分、組合和協(xié)調(diào)人們的活動(dòng)和任務(wù)的一種正式框架,表現(xiàn)為組織各部門的排列順序、空間位置、聚集狀態(tài)、聯(lián)系方式和相互關(guān)系。

  3、組織工作的內(nèi)容:

  1.組織職位設(shè)計(jì) 2.組織結(jié)構(gòu)縱向劃分 3.組織結(jié)構(gòu)橫行劃分

  4.職權(quán)配制 5.組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào) 6.組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

  4、組織工作的特點(diǎn):

  1.組織工作是一個(gè)過(guò)程 2.組織工作是動(dòng)態(tài)的

  3.組織工作要充分考慮非正式組織的影響

  5、影響組織結(jié)構(gòu)選擇的因素:

  1.技術(shù) 2.外界環(huán)境 3.組織的規(guī)模

  4.組織的生命周期 5.組織的戰(zhàn)略

  6、組織工作的原理:

  1.目標(biāo)統(tǒng)一原理 2.分工協(xié)作原理

  3.管理寬度原理 4.責(zé)權(quán)一致原理

  5.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則 6.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原理

  7、目標(biāo)統(tǒng)一原理:是指組織中每個(gè)部門或個(gè)人的貢獻(xiàn)越有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),組織結(jié)構(gòu)就越合理有效。

  8、分工協(xié)作原理:是指組織結(jié)構(gòu)越能反映出為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必要的各項(xiàng)任務(wù)和工作分工,以及相互間的協(xié)調(diào),組織結(jié)構(gòu)就越精干高效。

  9、管理寬度原理:是指組織中管理者監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越適當(dāng),就越能夠保證組織的有效運(yùn)行。

  10、責(zé)權(quán)一致原理:是指在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,職位的職權(quán)和職責(zé)越相對(duì)一致,組織結(jié)構(gòu)就越有效。

  11、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則:是指對(duì)組織中職權(quán)的集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,處理的越適中,就越有利于組織的有效運(yùn)行。

  12、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原理:是指越能在組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性與適應(yīng)性之間取得平衡,就越能保證組織的正常運(yùn)行。

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