2013年自考管理學原理復習總結(jié)（13）
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第六章 預(yù)測
第一節(jié) 計劃工作的前提條件和種類
計劃工作的前提條件 計劃在實施過程中預(yù)期的內(nèi)外部環(huán)境。現(xiàn)代管理的特點之一就是強調(diào)預(yù)見性。一個有成就的管理者不是當情況發(fā)生變化時能及時做出反應(yīng)的人，而是能預(yù)見變化，提前采取行動的人。124
確定計劃工作的前提條件需要進行預(yù)測工作。預(yù)測是對未來環(huán)境所做出的估計。這種估計不是憑空臆測，而是根據(jù)事物的過去和現(xiàn)在去推測它的未來，由已知預(yù)計未知。預(yù)測是聯(lián)系過去和未來的橋梁。125
預(yù)測的作用 ⑴有助于認識和控制未來的不確定性，將對未來的無知降低到最低程度;⑵使計劃的預(yù)期目標同可能變化的外部環(huán)境與經(jīng)濟條件保持一致;⑶事先了解計劃實施后可能產(chǎn)生的結(jié)果。126
預(yù)測的步驟 ⑴提出預(yù)測課題和任務(wù)，⑵調(diào)查、收集和整理資料，⑶建立預(yù)測模型，⑷確定預(yù)測方法;⑸評定預(yù)測結(jié)果;⑹將預(yù)測結(jié)果交付決策。126-127
第二節(jié) 決策的類型和特征
決策 為了達到目標，從兩個以上可行性方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程。128
組織在進行決策時，需要有“應(yīng)該達成的既定目標”和達成目標的“可利用的代替方案”，即決策需要由“目標”和“代替方案”這兩方面的因素。
決策的地位和作用 ⑴決策是管理的基礎(chǔ);⑵決策是各級各類管理者的首要工作。
正確決策的特征 ⑴決策要求有明確而具體的決策目標;⑵決策要求以了解和掌握充分的信息為基礎(chǔ);⑶決策要求有兩個以上備選方案;⑷決策要求對所有可行性方案進行綜合分析和評估;⑸決策所追求的是最可能的優(yōu)化效應(yīng)。129-130
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