2009年自學(xué)考試行政管理學(xué)精華筆記6
第九章行政執(zhí)行
第一節(jié)行政執(zhí)行的含義、特征和作用
1、行政執(zhí)行:具有行政權(quán)的行政機(jī)關(guān)和社會組織,貫徹、落實決策機(jī)關(guān)發(fā)出的決策指令,以實現(xiàn)決策目標(biāo)的活動和過程。
含義:1)行政執(zhí)行的主體是具有行政權(quán)的行政機(jī)關(guān)和社會組織。
2)行政執(zhí)行的任務(wù)是執(zhí)行法律、法規(guī)、政策和具體的指示、命令。
3)行政執(zhí)行的手段和條件是通過指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等手段來實現(xiàn)決策的目標(biāo)和完成執(zhí)行任務(wù)。
2、行政執(zhí)行活動的基本特征:現(xiàn)實性、綜合性、具體性、靈活性、強(qiáng)制性。
3、行政執(zhí)行的作用:1)行政執(zhí)行決定著決策方案能否實現(xiàn)及實現(xiàn)的程度。
2)行政執(zhí)行效果是檢驗決策是否正確的根據(jù)。
3)行政執(zhí)行是使原決策得到修正、補(bǔ)充和完善的根本途徑。
4)行政執(zhí)行活動及其執(zhí)行結(jié)果,是形成新的行政決策的重要依據(jù)。
第二節(jié)行政執(zhí)行的制約因素與障礙分析
1、行政執(zhí)行的制約因素分析:
1)環(huán)境因素:
2)執(zhí)行人員因素:
3)執(zhí)行對象因素:
4)政策、法規(guī)和指令本身的因素:
5)資源因素:
2、行政執(zhí)行的障礙分析:
1)決策規(guī)范不完善,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
2)行政執(zhí)行人員對決策和指令缺乏認(rèn)同感和執(zhí)行的動力。
3)行政執(zhí)行資源不充分。
4)執(zhí)行對象的抵制和不與合作。
第三節(jié)行政執(zhí)行的過程
1、行政執(zhí)行的準(zhǔn)備階段:
1)制定執(zhí)行計劃活動
遵循原則:民主集中原則、量力而行原則、統(tǒng)籌原則、重點原則、彈性原則。
2)一般準(zhǔn)備活動1))思想準(zhǔn)備:
2))組織和人員準(zhǔn)備:
3))物質(zhì)準(zhǔn)備:
2、行政執(zhí)行的實施階段:
1)指揮活動
重要性:1))在一個國家、一個集體中如沒有有效的指揮,輕者會疲軟混亂,重則釀成無政府狀態(tài)甚至導(dǎo)致政府或集體的毀滅。
2))指揮活動是領(lǐng)導(dǎo)作用在執(zhí)行實踐中有效發(fā)揮的重要體現(xiàn),也是領(lǐng)導(dǎo)者的一項重要職責(zé)。
3))指揮的效率和成敗也直接決定管理活動的效率和成敗。
指揮者應(yīng)具備的條件:1))工作負(fù)責(zé)的精神。
2))要心明眼亮,有效指揮。
3))要有戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)思想,科學(xué)指揮。
4))要具有高超的指揮藝術(shù),善于指揮。
有效指揮的要求:1))指揮必須統(tǒng)一,不能政出多門,多頭指揮。
2))指揮者必須擁有指揮權(quán)力。
3))指揮必須按照層級體系進(jìn)行。
主要方法:命令、引導(dǎo)、溝通和監(jiān)督。
方式:口頭指揮、書面指揮、會議指揮、現(xiàn)場指揮。
2)溝通和協(xié)調(diào)活動
3)監(jiān)督活動
4)控制活動:
過程:確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量對照、糾正偏差三個步驟。
類型:預(yù)先控制、現(xiàn)場控制、反饋控制。
要求:1))明確決策目標(biāo),使決策目標(biāo)具有可操作性和可控制性。
2)建立、健全組織,明確責(zé)任。
3))建立科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)。
4))建立信息交流和意見溝通機(jī)制,使執(zhí)行中的信息能夠及時,準(zhǔn)確的反饋到控制層。
3、行政執(zhí)行的總結(jié)階段:
1)總結(jié)工作的作用:1))總結(jié)是對執(zhí)行工作做出評價。
2))總結(jié)有助于行政領(lǐng)導(dǎo)提高思維水平和工作水平。
3))總結(jié)中所檢討和揭露出的缺點和失誤,可以使執(zhí)行人員吸取教訓(xùn),引以為戒,并為改進(jìn)工作打下基礎(chǔ)。
2)總結(jié)的內(nèi)容:1))對執(zhí)行情況的檢查2))對執(zhí)行情況的評定3))對經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)。
3)總結(jié)的方法:集思廣益、歸納演繹、上下結(jié)合。
第十章行政協(xié)調(diào)
第一節(jié)行政協(xié)調(diào)的含義和體系
1、行政協(xié)調(diào):指行政機(jī)關(guān)及其人員運用各種方法,調(diào)整行政系統(tǒng)內(nèi)部各組織之間、人員之間、行政運行各環(huán)節(jié)各階段之間關(guān)系、以及行政系統(tǒng)與其外部環(huán)境、管理對象之間關(guān)系,以便和諧合作地實現(xiàn)行政目標(biāo)的活動。
構(gòu)成要素:1)行政協(xié)調(diào)主體,即協(xié)調(diào)行為的承擔(dān)者。
2)行政協(xié)調(diào)客體。
3)行政協(xié)調(diào)目的,即行政協(xié)調(diào)的結(jié)果,也是協(xié)調(diào)的出發(fā)點和歸宿。
4)行政協(xié)調(diào)方法,即如何去協(xié)調(diào)、實施協(xié)調(diào)的途徑。
特點:廣泛性、目的性、層次性、權(quán)威性、靈活性、相對性。
2、行政協(xié)調(diào)體系:
1)政府內(nèi)部的協(xié)調(diào):
2)政府外部的協(xié)調(diào):
第二節(jié)行政協(xié)調(diào)的原則、功能和社會作用
1、行政協(xié)調(diào)的原則:1)依據(jù)法規(guī),方向明確的原則。
2)統(tǒng)籌兼顧,平衡沖突的原則。
3)求同存異,靈活權(quán)變的原則。
4)客觀公正,實事求是的原則。
2、行政協(xié)調(diào)的目的和功能:1)團(tuán)結(jié)凝聚功能:
2)目標(biāo)導(dǎo)向功能:
3)有序控制功能:
3、行政協(xié)調(diào)對國家和社會發(fā)展的作用:
1)行政協(xié)調(diào)是實現(xiàn)政府職能的重要條件:
2)行政協(xié)調(diào)是提高行政效率的重要保證:
3)行政協(xié)調(diào)是促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施:
第三節(jié)行政協(xié)調(diào)的程序和方法
1、行政協(xié)調(diào)的程序:
1)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備階段:
2)協(xié)調(diào)實施階段:
3)協(xié)調(diào)督辦階段:
2、行政協(xié)調(diào)的方法:
1)行政協(xié)調(diào)的主要方式:1))律令式協(xié)調(diào)方式
2))說服式協(xié)調(diào)方式
3))建議式協(xié)調(diào)方式
4))緊急協(xié)調(diào)方式
5))冷處理協(xié)調(diào)方式
2)行政協(xié)調(diào)的幾種方法:1))對人際關(guān)系的協(xié)調(diào)方法:
2))對組織系統(tǒng)的協(xié)調(diào)方法:
3))對經(jīng)濟(jì)、社會和思想的協(xié)調(diào)方法:
3)行政協(xié)調(diào)常用的手段:對話與談話形式、會議形式、文件形式、訪問與聯(lián)歡形式、輿論先導(dǎo)形式。
第四節(jié)行政溝通對行政協(xié)調(diào)的意義
1、行政溝通:指國家行政組織和人員在內(nèi)部以及內(nèi)外之間,憑借一定的媒介,交流傳遞思想觀點情感信息,以達(dá)到相互理解,協(xié)同合作的一種管理活動。
特點:1)行政溝通的雙方至少有一方為行政組織及其工作人員。
2)行政溝通渠道主要是正式溝通渠道。
3)行政溝通的內(nèi)容基本是有關(guān)行政管理的廣泛的信息。
2、行政溝通的類型:
1)縱向行政溝通:下行溝通、上行溝通。
2)橫向行政溝通:
3)雙向行政溝通:
4)單向行政溝通:
3、行政溝通在行政協(xié)調(diào)中的作用:
1)行政溝通是行政協(xié)調(diào)的前提。
2)行政溝通推進(jìn)行政協(xié)調(diào)發(fā)展。
表現(xiàn)為:1))感情溝通就能消除隔閡,行動上達(dá)到協(xié)調(diào)配合。
2))意見溝通引向思想深層,可增強(qiáng)合作的愿望達(dá)到協(xié)調(diào)。
3))文化溝通可增強(qiáng)凝聚力,達(dá)到協(xié)調(diào)。
4、行政溝通的改善:
1)行政溝通的障礙:觀念習(xí)俗障礙、心理障礙、語言障礙、職位、專業(yè)障礙、組織結(jié)構(gòu)障礙、信息障礙。
2)提高行政溝通效率的途徑:1))全面提高行政人員的素質(zhì)。
2))完善行政溝通體制。
3))暢通溝通渠道。
4))改善信息質(zhì)量。
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