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2022年高級會計師真題及答案:案例分析題八(考生回憶版)

更新時間:2022-12-08 16:46:13 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽332收藏132

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摘要 2023年高級會計師備考已開啟,考試真題是大家備考的重要資料,環(huán)球網(wǎng)校小編根據(jù)考生回憶整理了2022年高級會計師真題及答案供大家參考!

高級會計師真題是大家備考的重要資料,近日本站編輯根據(jù)考生回憶整理了2022年高級會計師考試案例分析部分真題及答案,供大家備考參考,希望對大家了解考試出題形式、發(fā)現(xiàn)命題規(guī)律有幫助!

[案例分析題八](選答) (20分)

甲單位為一家中央級事業(yè)單位,乙單位、丙單位、丁單位為甲單位的下屬事業(yè)單位,均已執(zhí)行政府會計準(zhǔn)則制度,2022年4月,甲單位總會計師組織召開由本單位及下屬乙、丙、丁3家單位財務(wù)、審計、采購、資產(chǎn)管理等部門負(fù)責(zé)人參加的工作會議,針對本單位的下屬單位預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、會計核算等方面工作進(jìn)行溝通討論。參會人員發(fā)言要點(diǎn)如下:

(1)甲單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)人:甲單位要切實落實“過緊日子”要求,盤活存量,降低結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金規(guī)模、強(qiáng)化績效導(dǎo)向,持續(xù)提升預(yù)算資金效益。建議:1作為預(yù)算管理一體化試點(diǎn)單位,應(yīng)按照預(yù)算管理一體化建設(shè)要求,將預(yù)算項目作為預(yù)算管理的基本單元。全部預(yù)算支出以預(yù)算項目形式納入項目庫,進(jìn)行全生命周期管理。2加強(qiáng)項目支出結(jié)轉(zhuǎn)資金管理,如果項目支出結(jié)轉(zhuǎn)資金2021年決算批復(fù)數(shù)與2022年預(yù)算批復(fù)數(shù)不一致的,應(yīng)以2021年決算批復(fù)數(shù)作為結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行依據(jù),3加強(qiáng)預(yù)算績效管理,不斷健全“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理機(jī)制。

(2)乙單位采購部門負(fù)責(zé)人:乙單位的政府采購預(yù)算中,有多個預(yù)算金額在1000萬元以上的貨物采購項目,且項目內(nèi)容復(fù)雜,需妥善做好此類項目的采購工作,建議:1加強(qiáng)政府采購需求管理,認(rèn)真開展需求調(diào)查,了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場供給、同類采購項目歷史成交信息,可能涉及的運(yùn)行維護(hù)、升級更新、備品備件、耗材等后續(xù)采購,以及其他相關(guān)情況,2加強(qiáng)政府采購招標(biāo)管理,成立的評標(biāo)委員會均要由采購人代表和評審專家組成,且成員人數(shù)應(yīng)當(dāng)為5人以上單數(shù)評審專家不得少于成員總數(shù)的2/3。

(3)丙單位資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人,丙單位于2021年經(jīng)批準(zhǔn)整體劃轉(zhuǎn)至甲單位,為國家設(shè)立的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)。近期,丙單位擬將本單位持有的I科技成果有償轉(zhuǎn)讓給國有全資企業(yè)A公司,并要求資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定方案。建議,1確定轉(zhuǎn)讓價格前,必須委托具有資產(chǎn)評估資質(zhì)的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)對I科技成果進(jìn)行資產(chǎn)評估,2通過協(xié)議定價方式確定的M科技成果擬交易價格,無需在本單位進(jìn)行公示,@經(jīng)丙單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定的I科技成果轉(zhuǎn)讓方案,必須報

上級有關(guān)部門審批或備案后方可實施。

(4)甲單位審計部門負(fù)責(zé)人,甲單位委托第三方機(jī)構(gòu)對乙、丙、丁單位2021年會計核算情況進(jìn)行審計時,發(fā)現(xiàn):0Z單位收到國有全資企業(yè)B公司根據(jù)協(xié)議約定購入并當(dāng)即無償捐贈的一批防疫物資,同時支付了應(yīng)由乙單位承擔(dān)的該批防疫物資的運(yùn)輸費(fèi)用。據(jù)此,乙單位將支付的運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用,在財務(wù)會計中計入當(dāng)期費(fèi)用,在預(yù)算會計中未做處理。1丙單位經(jīng)批準(zhǔn)處置一臺尚未達(dá)到規(guī)定使用年限、但因不可抗力造成毀損的設(shè)備,取得了資產(chǎn)處置收入并存入銀行。據(jù)此,丙單位將取得的資產(chǎn)處置款,在財務(wù)會計中計入當(dāng)期收入,在預(yù)算會計中計入當(dāng)期預(yù)算收入。2丁單位年初因開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動使用非財政資金購入一批材料,材料已于購入當(dāng)月被全部領(lǐng)用。由于使用過程中發(fā)現(xiàn)部分材料存在質(zhì)量缺陷,經(jīng)與供應(yīng)商協(xié)商,丁單位材料購入次月收到該供應(yīng)商退回的部分貨款并存入銀行。據(jù)此,丁單位將收到的退款在財務(wù)會計中計入當(dāng)期收入,在預(yù)算會計中計入當(dāng)期預(yù)算收入。

假定不考慮稅費(fèi)和其他因素。

要求:根據(jù)國家部門預(yù)算管理、預(yù)算績效管理、政府采購、國有資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制、政府會計準(zhǔn)則制度等有關(guān)規(guī)定,回答下列問題。

(1)根據(jù)資料(1),分別判斷甲單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)人建議@至是否存在不當(dāng)之處,對存在不當(dāng)之處的,分別說明理由。

[參考答案]

建議1,不存在不當(dāng)之處;

建議2,不存在不當(dāng)之處;

建議3,不存在不當(dāng)之處。(2)根據(jù)資料(2),分別判斷乙單位采購部門負(fù)責(zé)人建議@和2是否存在不當(dāng)之處,對存在不當(dāng)之處的,分別說明理田。

[參考答案]

建議1不存在不當(dāng)之處。

建議2存在不當(dāng)之處,采購項目符合下列情形之一的,評標(biāo)委員會成員人數(shù)應(yīng)當(dāng)為7人以上單數(shù):采購預(yù)算金額在1000萬元以上;技術(shù)復(fù)雜;社會影響較大。因此,不應(yīng)該是5人以上單數(shù)。

(3)根據(jù)資料(3)分別判斷丙單位資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人建議0至是否存在不當(dāng)之處,對存在不當(dāng)之處的,分別說明理由。

[參考答案]

建議1存在不當(dāng)之處,通過協(xié)議定價、在技術(shù)交易市場掛牌交易、拍賣等方式確定價格,不是必須委托具有資產(chǎn)評估資質(zhì)的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)。

建議2存在不當(dāng)之處,通過協(xié)議定價的,應(yīng)當(dāng)在本單位公示科技成果名稱和擬交易價格

建議3存在不當(dāng)之處,國家設(shè)立的研究開發(fā)機(jī)構(gòu),高等院校對其持有的科技成果,可自主決定轉(zhuǎn)讓、許可或者作價投

資,不需報主管部門、財政部門審批或者備案。(4)根據(jù)資料(4),分別判斷業(yè)務(wù)至的會計處理是否存在不當(dāng)之處,對存在不當(dāng)之處的,分別說明正確的會計處理。

[參考答案]

業(yè)務(wù)1存在不當(dāng)之處,還應(yīng)做預(yù)算會計處理,增加“其他支出”,減少“資金結(jié)存”

業(yè)務(wù)2存在不當(dāng)之處,丙單位將取得的資產(chǎn)處置款,在財務(wù)會計中確認(rèn)“待處理財產(chǎn)損溢一一處理凈收入”,在預(yù)算會計中,不做處理。

業(yè)務(wù)3存在不當(dāng)之處,財務(wù)會計中增加“銀行存款”,減少“業(yè)務(wù)活動費(fèi)用”,預(yù)算會計中,增加“資金結(jié)存”,減少“事業(yè)支出”

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分享到: 編輯:劉洋

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