2013年助理人力資源管理師基礎(chǔ)名詞解釋（22）

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：|0

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　　海氏薪酬制：海氏方法是要素比較法中常用的一種方法。海氏系統(tǒng)法又叫做“指導(dǎo)圖―形狀構(gòu)成法”，它是由美國(guó)薪酬設(shè)計(jì)老師艾德華?海于1951年研究開(kāi)發(fā)出來(lái)的。

　　海氏評(píng)分法：著眼于確定不同工作對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的相對(duì)重要性。根據(jù)海氏方法，可以很客觀和科學(xué)地給每一職務(wù)一個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)。海氏薪酬體系特別適用于管理人員的薪酬設(shè)定。

　　工作設(shè)計(jì)：是指將任務(wù)組合構(gòu)成一套完整的工作方案，也就是確定工作的內(nèi)容和流程安排。通過(guò)這一設(shè)計(jì)，使員工對(duì)工作內(nèi)涵和程序有新的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)工作的認(rèn)同。

　　工作豐富化：在縱向上賦予員工更復(fù)雜、更系列化的工作，參與工作的規(guī)則制訂、執(zhí)行、評(píng)估，使員工有更大的自由度和自主權(quán)。

　　效度：一個(gè)測(cè)驗(yàn)在測(cè)量某項(xiàng)心理特征時(shí)所具有的正確程度。效度越高，表明它所獲得的結(jié)果就越能反映欲測(cè)的真正心理特征。

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