2014二級(jí)建造師機(jī)電工程選擇題3
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1.天宇建筑公司以總承包方式承攬了某重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)施工任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),運(yùn)用常用的組織工具設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織系統(tǒng),包括:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等。上述組織工具中,反映相對(duì)靜態(tài)組織關(guān)系的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.工作流程組織
C.管理職能分工表 D.工作任務(wù)分工表
E.物資流程組織
2.建筑公司法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書時(shí),主要的依據(jù)有( )。
A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙 B.項(xiàng)目合同文件
C.組織的管理制度 D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)
E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
3.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)該反映( )。
A.各工作部門的組織關(guān)系 B.各工作人員的組織關(guān)系
C.各工作單位的組織關(guān)系 D.主管人員之間的組織關(guān)系
E.項(xiàng)目經(jīng)理與主管人員之間的組織關(guān)系
4.項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施類型是( )。
A.管理措施 B.組織措施
C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟(jì)措施
E.結(jié)構(gòu)措施
5.在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中,常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括( )。
A.靜態(tài)組織結(jié)構(gòu) B.動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu) D.職能組織結(jié)構(gòu)
E.矩陣組織結(jié)構(gòu)
6.可供工程總承包企業(yè)選擇的常用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B.風(fēng)險(xiǎn)控制 C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D.風(fēng)險(xiǎn)減輕 E.風(fēng)險(xiǎn)自留
7.在工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段,建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有( )。
A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同
B.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底
C.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)
D.檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作
E.在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料
8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要工作是( )。
A.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失率 C.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息
D.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
E.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
9.某建筑公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),無(wú)論采用何種風(fēng)險(xiǎn)管理方法,都應(yīng)當(dāng)符合( )的要求。
A.有關(guān)法規(guī) B.公共道德 C.公眾利益 D.人身安全 E.環(huán)境保護(hù)
10.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B.風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào) C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 D.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) E.風(fēng)險(xiǎn)控制
答案:
1. B、C、D、E; 2. B、D、E; 3. A、B、C ; 4. A、B、C、D; 5. A、B、D;
6. A、B、C、E; 7. A、C、D; 8. A、B、C; 9. A、C、D; 10. B 、C、E;
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