2011年二級建造師《施工管理》真題(2)
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11.關于施工定額的說法，正確的是( )。
A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額.
B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成
C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性
D.施工定額由行業(yè)建設行政主管部門組成有一定水平的老師編制
12.關于周轉性材料消耗量的說法，正確的是( )。
A.周轉性材料的消耗量是指材料使用量
B.周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示
C.周轉性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用
D.周轉性材料的消耗與周轉使用次數(shù)無關
13.已知某斗容量1 正鏟挖土機，機械臺班產量為476 ，機械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內可以挖土約( ) 。
A.47
B.51
C.56
D.70
14.施工企業(yè)組織生產、編制施工計劃。簽發(fā)任務書的依據(jù)是( )。
A.施工預算
B.施工圖預算
C.投標報價
D.項目經理的責任成本
15.編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成( )后確定。
A.施工準備工作計劃
B.施工總平面圖
C.施工總進度計劃
D.主要技術經濟指標
16.某建設工程項目經理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是( )。
A.確定目標控制的計劃值
B.定期比較目標計劃值與實際值
C.分析比較結果，采取糾偏措施
D.收集目標的實際完成值
17.運用動態(tài)控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括( )。
A.設計圖紙的質量
B.采購的建筑材料的質量
C.簽訂施工合同時決策質量
D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質量
18.下列各項管理權力中，屬于施工項目經理管理權力的是( )。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位
C.指揮建設工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進人工程項目的生產要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權力
19.項目管理目標責任書應在項目實施之前，由( )或其授權人與項目經理協(xié)商制定。
A.企業(yè)董事長
B.企業(yè)法定代表人
C.企業(yè)總經理
D.方管生產經營的副部經理
20.下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是( )。
A.確定風險因素
B.分析風險發(fā)生的概率
C.分析風險損失量
D.提出風險預警
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