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2013年二級建造師《機(jī)電工程》押題密卷二(4)

更新時間:2013-04-22 16:48:54 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年二級建造師《機(jī)電工程》押題密卷二(4)

文章導(dǎo)航◎

第1頁:單項選擇題

第2頁:多項選擇題

第3頁:案例分析題

第4頁:參考答案

  一、單項選擇題

  1-5 BABCA 6-10 BBDDD 11-15 CBDCD 16-20 BCBDA

  二、多項選擇題

  21 ABD 22 AC 23 ACD 24BDE 25BCD

  26 ABC 27 ACDE 28 ABE 29ABCE 30ABDE

  三、案例分析題

  案例一

  1.分析機(jī)電安裝公司提出索賠的合理性。

  機(jī)電安裝公司提出索賠不合理。

  理由是:本題背景資料中提出的索賠理由都屬于價格風(fēng)險和工程量風(fēng)險,這在固定總

  價合同中是承包商必須承擔(dān)的風(fēng)險。所以,機(jī)電安裝公司提出索賠不合理。

  2. 機(jī)電安裝公司不可提出費(fèi)用調(diào)整。

  理由是:本題背景資料中提到的事實(shí)是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險和責(zé)任。

  3.基于該工程狀況,指出固定總價簽約合同可能存在的風(fēng)險。

  在固定總價合同中,業(yè)主方要承擔(dān)的風(fēng)險有:不可抗力風(fēng)險和合同規(guī)定其他風(fēng)險。

  在固定總價合同中,承包商除了承擔(dān)合同規(guī)定的風(fēng)險外,還要承擔(dān):價格風(fēng)險和工作量風(fēng)險。

  承包商價格風(fēng)險有:報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費(fèi)上漲等。

  承包商工作量風(fēng)險有:工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深

  度不夠所造成的誤差等。

  4.機(jī)電安裝公司編制投標(biāo)報價還應(yīng)考慮哪些因素?

  機(jī)電安裝公司編制投標(biāo)報價還應(yīng)考慮的因素有:設(shè)計圖紙;合同條件,尤其是關(guān)于工

  程范圍、內(nèi)容、工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求、支付條件、外匯比例的規(guī)定的等;工程量

  表;有關(guān)法律、法規(guī);擬采用的施工方案、進(jìn)度計劃;施工規(guī)范和施工說明書;工程材

  料、設(shè)備的清單、價格及運(yùn)費(fèi);勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn);當(dāng)?shù)厣钗镔Y價格水平;各種有關(guān)間接

  費(fèi)用等。

  案例二

  1.該項目部應(yīng)配備哪些特種作業(yè)人員?

  該項目部應(yīng)配備的特種作業(yè)人員有:焊工、起重工、電工、場內(nèi)運(yùn)輸工(叉車工) 、

  架子工等。

  2.燃油泵的試運(yùn)行有何不妥之處。

  燃油泵試運(yùn)行不妥之處有:①項目部主管工程師編寫單機(jī)試運(yùn)行方案;②項目部組織

  單機(jī)試運(yùn)行。

  3.簡述該單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評定程序。

  單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工

  程驗(yàn)收報告。由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。

  當(dāng)單位工程由幾個分包單位施工時,其總包單位應(yīng)對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。各分包單位

  應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)評定所承建的分部、分項工程的質(zhì)量等級,并將評定結(jié)

  果及資料提交總包單位。

  4.施工單位應(yīng)補(bǔ)充哪些工藝管道竣工資料?

  施工單位應(yīng)補(bǔ)充的工藝管道竣工資料有:

 、俟こ糖捌诩翱⒐の募牧(含建筑工程) 。

 、诠こ添椖亢细褡C、施工試驗(yàn)報告。

  ③缺少的施工記錄資料。包括隱蔽工程驗(yàn)收記錄、定位放線記錄、質(zhì)量事故處理報告

  及記錄、特種設(shè)備安裝檢驗(yàn)及驗(yàn)收檢驗(yàn)報告、工程分項使用功能檢測記錄。

 、軉挝还こ藤|(zhì)量驗(yàn)收記錄。

  案例三

  1.指出焊接方案的技術(shù)效率應(yīng)從哪些方面進(jìn)行比較。

  焊接方案的技術(shù)效率應(yīng)從以下方面進(jìn)行比較: 能否適應(yīng)母材、 焊接速度、 熔敷效率、適應(yīng)的焊接位置等。

  2.針對個別焊工的焊接合格率偏低狀況,指出施工生產(chǎn)要素中哪些因素失控。

  針對個別焊工的焊接合格率偏低狀況,施工生產(chǎn)要素中以下因素失控:材料、施工

  機(jī)具、施工檢測器具。

  3.項目部查驗(yàn)的技術(shù)交底記錄包括哪些方面?

  項目部查驗(yàn)的技術(shù)交底記錄包括:施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。

  4.指出該公司編制的安全技術(shù)措施還有哪些不完善的地方。

  該公司編制的安全技術(shù)措施需要補(bǔ)充如下內(nèi)容:

  ①施工平面布置的安全技術(shù)要求

 、趧佑妹骰鹱鳂I(yè)

  ③在密閉容器內(nèi)作業(yè)

 、軒щ娬{(diào)試作業(yè)

 、莨艿篮腿萜鞯奶絺_洗及壓力試驗(yàn)

 、迒螜C(jī)試車和聯(lián)動試車

  案例四

  1. 事件 1 中,施工單位應(yīng)得到多少費(fèi)用補(bǔ)償(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))?說明理由。

  事件 1 中,施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為 12×1.08×1.05×1.0341+60×0.005 + 3

  ×0.1=14.67 萬

  理由為:承包商施工過程中,遇到招標(biāo)文件和圖紙均未說明的地下障礙物,這屬于

  發(fā)包方責(zé)任,理應(yīng)賠償。

  2. 事件 2 中,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的趕工費(fèi)用補(bǔ)償?說明理由。

  事件 2 中,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的趕工費(fèi)用補(bǔ)償。

  理由為:趕工是建設(shè)單位提出的要求,施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償是對加速施工費(fèi)用的

  索賠。

  3.事件 3 中,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意增加 2 萬元工程費(fèi)用的要求?說明理由。

  事件 3 中,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)同意增加 2 萬元工程費(fèi)用的要求。

  理由為:2 萬元工程費(fèi)是承包商為確保工程質(zhì)量而花費(fèi)的,屬于承包商責(zé)任。

  4.該工程保留金總額為多少?依據(jù)實(shí)際進(jìn)度款表,該工程每個月應(yīng)扣保留金多少?總監(jiān)

  理工程師每個月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額是多少?

  保留金總額為 200×3%=6 萬

  第一個月保留金 40×10%=4 萬

  第二個月

  4 + 50×10%=9 萬>6 萬,所以第二個月保留金應(yīng)為 6-4=2 萬

  預(yù)付款 200×15%=30 萬

  監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā):

  第一個月 40-4=36 萬 第二個月 50-2=48 萬

  第三個月 40 萬 第四個月 35-10=25 萬

  第五個月 30-10=20 萬 第六個月 25-10=15 萬

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