2013年《施工合同執(zhí)行過程的管理》模擬題
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2013年二建學習計劃專題丨二建報名專題丨2012年二級建造師證書領取專題
1.根據(jù)施工合同變更管理的要求，采用計日工計價的任何一項變更工作，應從( )中支付。
A.措施費
B.總承包服務費
C.暫列金額
D.暫估價
2.根據(jù)施工合同變更管理的要求，采用計日工計價的任何一項變更工作，承包人應在該項變更的實施過程中，每天提交( )報表和有關憑證報送監(jiān)理人審批。
A.工作地點、年限和數(shù)量資料
B.投人該工作所有人員的姓名、籍貫、身高和居住地信息資料
C.投入該工作的施工設備型號、臺數(shù)和耗用臺時資料
D.質量、進度以及財務收支等方面的資料
3.根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，其技術調整措施包括( )。
A.增加人員投入
B.采取經濟激勵措施
C.變更技術方案
D.采用新的高效率的施工方案
E.調整人員安排
4.合同實施偏差分析主要包括( )。
A.產生偏差的原因分析
B.合同實施偏差的責任分析
C.合同實施趨勢分析
D.合同偏差結果分析
E.合同偏差損失分析
5.工程變更的原因一般主要包括( )。
A.業(yè)主新的變更指令，政府或業(yè)主對建筑的新要求
B.工程環(huán)境的變化，預定的工程條件不準確，要求實施方案或實施計劃變更
C.由于設計人員、監(jiān)理人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖或設計的錯誤，導致圖紙修改
D.由于合同實施出現(xiàn)問題，必需調整合同目標或修改合同條款
E.由于產生新的建筑知識，有必要改變原設計、原實施方案
【答案】1.C 2.C 3.CD 4.ABC 5.ABCD
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