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2011年二級建造師施工管理考試強(qiáng)化訓(xùn)練(34)

更新時間：2011-04-02 10:25:27 來源：|0 瀏覽0收藏0

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　　1、 項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的( )。$lesson$

　　A.偏差值

　　B.調(diào)整值

　　C. 計劃值

　　D.實(shí)際值

　　答案：C

　　2、 工程合同價與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是( )。

　　A.施工預(yù)算

　　B.工程合同價

　　C.實(shí)際施工成本

　　D.工程款支付

　　答案：B

　　3、 在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是( )。

　　A. 負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購

　　B.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作

　　C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任

　　D.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

　　答案：D

　　4、 建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項目資源中的( )。

　　A.物資資源

　　B.人力資源

　　C.財力資源

　　D.供應(yīng)資源

　　答案：A

　　5、 “自項目開始至項目完成”指的是項目的( )。

　　A.計劃期

　　B.實(shí)施期

　　C. 周期

　　D.施工工期

　　答案：B

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