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二級建造師施工管理備考練習(xí)題精選(2)

更新時間：2010-11-03 14:35:17 來源：|0 瀏覽0收藏0

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　　為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風(fēng)險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械替換原有施工機械。

　　根據(jù)背景(二)，回答下列問題。

　　6.下列影響該地鐵項目目標實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是( 　)。

　　A.獎金

　　B.方法

　　C.組織

　　D.工具

　　7.對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計工作中的( 　)。

　　A.質(zhì)量責(zé)任劃分

　　B.工作流程定義

　　C.項目結(jié)構(gòu)分解

　　D.施工范圍界定

　　8.反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是( 　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D.工作流程圖

　　9.甲公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險響應(yīng)策略中的( 　)。

　　A.風(fēng)險規(guī)避

　　B.風(fēng)險自留

　　C.風(fēng)險分散

　　D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　10.甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的( 　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　6-10.C C A D D

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