2023二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析（文字版）

2023年二級(jí)建造師考試如期舉行，很多考生反應(yīng)今年的考試題型比較偏，同時(shí)考題較難，為了方便大家在考后及時(shí)對(duì)答案估分，我們?yōu)榇蠹艺�理�?023二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析。以下篇幅有限僅給大家展示了部分真題資料，更多完整版的真題我們會(huì)及時(shí)為大家收集整理更新。

6月3日下午16:00-18:30參加二級(jí)建造師《施工管理》科目，1天考3科的地區(qū)分別為：

江蘇、廣東、安徽、海南、北京、河北、陜西、重慶、內(nèi)蒙古、云南(機(jī)考)、山西、青海、浙江、上海、河南、福建(機(jī)考)

關(guān)于2023二級(jí)建造師考試考后真題及答案解析，我們會(huì)陸續(xù)更新到：2023二級(jí)建造師《各科目》真題及答案解析匯總，建議大家持續(xù)關(guān)注。

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2023二建施工管理真題答案解析（6月3日1天考3科）

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.對(duì)業(yè)主而言，項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。

A.交付使用的時(shí)間目標(biāo)

B.竣工時(shí)間目標(biāo)

C.移交時(shí)間目標(biāo)

D.竣工結(jié)算時(shí)間目標(biāo)

【答案】A

【解析】進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。

【考點(diǎn)來源】2Z101021業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

2.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是( )。

A.上下級(jí)部門呈規(guī)直線的權(quán)責(zé)關(guān)系

B.每個(gè)部只接受一個(gè)直接上級(jí)的指示

C.分工合理，橫向聯(lián)系好

D.結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)責(zé)分明

【答案】C

【解析】C錯(cuò)誤，矩陣組織結(jié)構(gòu)將組織的縱向聯(lián)系和橫向聯(lián)系很好地結(jié)合起來有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作和配合及時(shí)溝通情況解決問題，故橫向聯(lián)系好為矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

【考點(diǎn)來源】2Z101022組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

3.施工單位用于明確項(xiàng)目各項(xiàng)工作任務(wù)的主辦、協(xié)辦或配合部門的組織工具是( )。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B工作任務(wù)分工表

C.管理職能分工表

D.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖

【答案】B

【解析】在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與。無疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。

【考點(diǎn)來源】2Z101023工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

4.關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是( )。

A.業(yè)主方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

B用表格的形式反映各部門對(duì)工作任務(wù)的分工

C.表中用符號(hào)加備注的方式表示管理職能

D.業(yè)主方和項(xiàng)目參與方應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表

【答案】D

【解析】“業(yè)主方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表”錯(cuò)誤，各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。“用表格的形式反映各部門對(duì)工作任務(wù)的分工”錯(cuò)誤，管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門(各工作崗位)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。“表中用符號(hào)加備注的方式表示管理職能”錯(cuò)誤，表中用拉丁字母表示管理職能。

【考點(diǎn)來源】2Z101024管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

5.某大學(xué)新校區(qū)的圖書館項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)屬于( )。

A.施工管理規(guī)劃

B.單位工程的施工組織設(shè)計(jì)

C.施工組織總設(shè)計(jì)

D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)

【答案】B

【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程(如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等)為對(duì)象編制的，在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)，是施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。

【考點(diǎn)來源】2Z101031施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

6.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

A.調(diào)整管理職能分工

B.改變施工管理

C.優(yōu)化施工方法

D.調(diào)整進(jìn)度管理方法

【答案】C

【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括：

(1)組織措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

(2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

(3)經(jīng)濟(jì)措施。分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加塊工程施工進(jìn)度所需的資金等。

(4)技術(shù)措施。分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

【考點(diǎn)來源】2Z101041項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法

7.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》關(guān)于項(xiàng)目管理責(zé)任書的說法正確的是( )。

A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投標(biāo)之前制定

B.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)由施工企業(yè)職能部門制定

C.制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)應(yīng)為項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中應(yīng)明確項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

【答案】D

【解析】“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投標(biāo)之前制定”、“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)由施工企業(yè)職能部門制定”錯(cuò)誤，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。“制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)應(yīng)為項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”錯(cuò)誤，編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：(1)項(xiàng)目合同文件;(2)組織管理制度;(3)項(xiàng)目管理規(guī)大綱;(4)組織經(jīng)營方針和目標(biāo);(5)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。

【考點(diǎn)來源】2Z101052施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

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