2020年二級建造師《公路工程》章節(jié)預習題：2B320070公路項目施工成本管理

2B320070　公路項目施工成本管理

一、單項選擇題

1、工程項目成本計劃應在(　)的組織和主持下，根據(jù)合同文件、企業(yè)下達的責任目標成本、企業(yè)施工定額、經(jīng)優(yōu)化選擇的施工方案以及生產(chǎn)要素成本預測信息等進行編制。

A、公司總經(jīng)濟師

B、公司造價師

C、項目經(jīng)理

D、項目造價師

2、施工計劃成本偏差正值是表示(　)。

A、進度超前

B、計劃預控不到位

C、進度拖延

D、計劃預控到位

3、(　)是成本管理中編制成本計劃的依據(jù)。

A、項目預算(直接)成本

B、計劃預算(直接)成本

C、實際預算(直接)成本

D、責任目標成本

4、按照機械臺班費用組成，屬于固定費用的是(　)。

A、燃油費

B、機械操作人員人工費

C、大修費

D、動力電費

5、不屬于獨立大(中)橋工程成本核算對象劃分的是(　)。

A、橋頭引道

B、橋基礎工程

C、通道與立交

D、調治及其他工程

二、多項選擇題

1、項目標后預算總成本包括()。

A、企業(yè)管理費

B、利潤

C、直接工程費

D、其它工程費

E、現(xiàn)場管理費

2、在公路項目施工中，控制材料成本的方法有(　)。

A、以預算價格來控制材料的采購成本

B、編制材料需要量計劃和建立材料消耗臺賬

C、控制工序施工質量爭取一次合格

D、提高水泥鋼筋等主要材料的回收再利用率

E、實行限額領料控制材料領用數(shù)量

答案部分見下一頁

一、單項選擇題

1、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是公路項目施工成本管理的內(nèi)容。工程項目施工成本計劃應在項目經(jīng)理的組織和主持下，根據(jù)合同文件、企業(yè)下達的責任目標成本、企業(yè)施工定額、經(jīng)優(yōu)化選擇的施工方案以及生產(chǎn)要素成本預測信息等進行編制。

2、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是公路項目施工成本管理的內(nèi)容。計劃成本偏差反映現(xiàn)場施工成本在計劃階段的預控情況，也稱施工成本計劃預控偏差。正值表示計劃預控不到位，不滿足該項責任目標成本的要求。

3、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是公路項目中標后預算編制。計劃預算(直接)成本是在施工過程中，根據(jù)年度生產(chǎn)計劃中計劃的工程量和標后預算清單單價計算的預算成本，是成本管理中編制成本計劃的依據(jù)。

4、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是公路項目中標后預算編制。選項A、B、D屬于可變費用。

5、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是公路項目施工成本核算方法。獨立大(中)橋工程成本對象可分為：橋頭引道(還可分為路基、路面、涵洞等)、橋基礎工程、下部結構、上部結構、調治及其他工程、臨時工程等。

二、多項選擇題

1、【正確答案】CDE

【答案解析】本題考查的是公路項目中標后預算編制。項目標后預算總成本包括：直接工程費;其它工程費;現(xiàn)場管理費。

2、【正確答案】ABCE

【答案解析】本題考查的是公路項目施工成本控制方法。對材料成本控制，一是要以預算價格來控制材料的采購成本。二是對材料的數(shù)量控制，在工程項目的施工過程中，每月應根據(jù)施工進度計劃，編制材料需用量計劃，建立材料消耗臺賬，如超出限額領料，要分析原因，及時采取糾正措施;同時通過實行“限額領料”來控制材料領用數(shù)量，并控制工序施工質量，爭取一次合格，避免因返工而增加材料損耗。

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