2019二級建造師《施工管理》每日一練(5月9日)
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2019二級建造師《施工管理》每日一練(5月9日)
1.【單選】下列工作中，不屬于施工項目目標的動態(tài)控制程序中的工作是( )。
A.目標分解
B.目標計劃值搜集
C.目標計劃值與實際值比較
D.采取措施糾偏
2.【單選】下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是( )。
A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
C.進行目標的實際值與計劃值的比較
D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因
3.【單選】運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是( )。
A.投標報價
B.工程支付款
C.施工成本規(guī)劃值
D.施工決算成本
【答案解析請翻頁查看】
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2019二級建造師《施工管理》每日一練(5月9日)答案
1.【答案】B
【解析】本題考查動態(tài)控制的原理。首先對項目目標進行分解。在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制：(1)收集項目目標的實際值(2)進行項目目標的計劃值和實際值的比較(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。
2.【答案】A
【解析】本題考查項目目標的事前控制。項目目標動態(tài)控制過程，為避免目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制。即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。
3.【答案】C
【解析】相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值;而相對于實際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值等。
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