2018二級建造師《施工管理》真題與答案解析（46-60）

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46.施工單位在建設工程開工前編制的測量控制方案，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)需經(jīng)( )批準后方可實施。

A.施工項目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.甲方工程師

D.項目技術(shù)負責人

【答案】D

【解析】項目開工前應編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后實施。

【考點來源】2Z104033施工過程的質(zhì)量控制 P166

47.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)暫列金額可用于支付( )。

A.施工中發(fā)生設計變更增加的費用

B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用

C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用

D.因施工缺陷造成的工程維修費用

【答案】A

【解析】暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、(來源：環(huán)球網(wǎng)校)工程設備、服務的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用。

【考點來源】2Z102033合同價款調(diào)整 P89

48.下列影響建設工程施工質(zhì)量的因素中，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是( )。

A.人

B.機械

C.材料

D.環(huán)境

【答案】A

【解析】在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。

【考點來源】2Z104012影響施工質(zhì)量的主要因素 P153

49.編制施工機械臺班使用定額時，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)工人裝車的砂石數(shù)量不足導致的汽車在降低負荷下工作所延續(xù)的時間屬于( )。

A.有效工作時間

B.低負荷下的工作時間

C.有根據(jù)地降低負荷下的工作時間

D.非施工本身造成的停工時間

【答案】B

【解析】低負荷下的工作時間，是由于工人或技術(shù)人員的過錯所造成的施工機械在降低負荷的情況下工作的時間。例如，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)工人裝車的砂石數(shù)量不足引起的汽車在降低負荷的情況下工作所延續(xù)的時間。此項工作時間不能作為計算時間定額的基礎。

【考點來源】2Z102024施工機械臺班使用定額 P79

50.關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)正確的是( )。

A.橫道圖的一行只能表達一項工作

B.工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)

C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關(guān)系

D.橫道圖的工作可按項目對象排序

【答案】D

【解析】橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)這樣，一行上可容納多項工作，這一般運用在重復性的任務上，故AB錯誤;工作間的邏輯關(guān)系可以設法表達，故C錯誤。

【考點來源】2Z103031橫道圖進度計劃的編制方法 P132

51.某建設工程采用固定總價方式招標，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)業(yè)主在招投標過程中對某項爭議工程量**更正，投標單位正確的應對應策略是( )。

A.投標時注明工程量表存在錯誤，應按實結(jié)算

B.修改工程量后進行報價

C.按業(yè)主要求工程量修改單價后報價

D.采用不平衡報價法提高該項工程報價

【答案】

【解析】

【考點來源】

52.

53.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)建設工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是( )。

A.施工組織設計

B.施工總體規(guī)劃

C.工程承包合同

D.項目管理目標責任書

【答案】D

【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

【考點來源】2Z101052施工項目經(jīng)理的責任 P36

54.關(guān)于建設工程專業(yè)分包人的說法，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)正確的是( )。

A.分包人需服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令

B.分包人不能直接致函給發(fā)包人

C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關(guān)指令進行澄清

D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令

【答案】B

【解析】A錯誤，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令。

C錯誤，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任。

D錯誤，就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令

【考點來源】2Z106022施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容 P248

55. 與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是( )。

A.合同管理工作量增大

B.建設周期比較長，對項目總進度控制不利

C.組織協(xié)調(diào)工作量增大

D.開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制

【答案】B

【解析】與平行發(fā)承包模式相比，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設周期可能比較長，對項目總進度控制不利。

【考點來源】2Z106011施工發(fā)承包的主要類型 P224

56. 關(guān)于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是( )。

A.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識

B.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)

C.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應傾倒在基坑中

D.存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理

【答案】D

【解析】A錯誤。(來源：環(huán)球網(wǎng)校)施工現(xiàn)場設立專門的固體廢棄物臨時貯存場所，用磚砌成池，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。對儲存物應及時收集并處理，可回收的廢棄物做到回收再利用。

B錯誤。施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。

C錯誤 。對于現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。

【考點來源】2Z105042施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求 P218

57.建設工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)確定處理結(jié)果是否達到預期目的、是否依然存在隱患，屬于( )環(huán)節(jié)的工作。

A.事故處理鑒定驗收

B.事故調(diào)查

C.事故原因分析

D.制訂事故處理技術(shù)方案

【答案】A

【解析】質(zhì)量事故的處理是否達到預期的目的，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)是否依然存在隱患，應當通過檢查鑒定和驗收做出確認。故答案為A。

【考點來源】2Z104043施工質(zhì)量事故的處理方法 P179

58.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)關(guān)于旁站監(jiān)理的說法，正確的是( )。

A.施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進行施工之前，應至少提前48小時通知項目監(jiān)理機構(gòu)

B.若施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認可，即可進行下一道工序

C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，可直接下達停工指令

D.旁站監(jiān)理人員對主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應進行旁站監(jiān)理

【答案】D

【解析】A錯誤，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

B錯誤，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄(見附件)上簽字的，不得進行下一道工序施工。

C錯誤，旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

【考點來源】2Z101072工程監(jiān)理的工作方法 P46

59.編制人工定額時，

60.對施工項目進行綜合成本分析時，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)可作為分析基礎的是( )。

A.月(季)度成本分析

B.年度成本分析

C.分部分項工程成本分析

D.施工成本分析

【答案】C

【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(來源：環(huán)球網(wǎng)校)。

【考點來源】2Z102054施工成本分析的方法 P123

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