2018年二級建造師《施工管理》真題與答案解析（31-45）

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31. 繪制雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃，首先應( )。

A.定位起點節(jié)點

B.確定時間坐標長度

C.繪制非時標網(wǎng)絡(luò)計劃

D.繪制時標計劃表

【答案】A

【解析】根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作的持續(xù)時間，直接在時標計劃表上繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃。(來源：環(huán)球網(wǎng)校)繪制步驟如下：

(1)將起點節(jié)點定位在時標表的起始刻度線上。

(2)按工作持續(xù)時間在時標計劃表上繪制起點節(jié)點的外向箭線。

(3)其他工作的開始節(jié)點必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時間最大值的時間刻度上，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)某些工作的箭線長度不足以到達該節(jié)點時，用波形線補足，箭頭畫在波形線與節(jié)點連接處。

用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點位置，直至網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點定位，繪圖完成。

【考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應用P147

32.對于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點是( )。

A.有利于控制投資

B.可通過分段施工縮短工期

C.不承擔工程量變化的風險

D.不需介入工程施工和管理

【答案】B

【解析】對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點，如：

(1)可以通過分段施工縮短工期，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;

(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;

(3)可以利用承包商的施工技術(shù)老師，幫助改進或彌補設(shè)計中的不足;

(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;

(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風險。

【考點來源】2Z106033成本加酬金合同P258

33.對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是( )。

A.評價財務(wù)管理效果

B核算企業(yè)經(jīng)營效益

C.考核項目管理績效

D.評價項目成本效益

【答案】C

【解析】對竣工工程的成本核算，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

【考點來源】2Z102041施工成本管理的任務(wù)與措施P106

34.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責任制要求，施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承擔責任的時間期限是( )。

A.建筑工程實際使用年限

B.建設(shè)單位要求年限

C.缺陷責任期

D.建筑工程設(shè)計使用年限

【答案】D

【解析】根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定(試行)》(建質(zhì)[2014]123號)和《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》(建質(zhì)[2014]124號)，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)建筑施工項目經(jīng)理必須對工程項目施工質(zhì)量安全負全責;其質(zhì)量終身責任，是指參與新建、擴建、改建的施工單位項目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應責任。

【考點來源】2Z104013施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵、特點與責任 P156

35.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是( )天。

A.2

B.0

C.1

D.3

【答案】A

【解析】(來源：環(huán)球網(wǎng)校)自由時差=緊后工作最早開始最小值-本工作最早完成，C工作的緊后工作只有G工作，由六時標注法可得出G工作的最早開始時間是9天，C工作最早完成時間是7天，C工作的自由時差=9-7=2天。

【考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應用P139

36.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法, (來源：環(huán)球網(wǎng)校)正確的是( )。

A.質(zhì)量計劃是綱領(lǐng)性文件

B.質(zhì)量記錄應闡述企業(yè)質(zhì)量目標和方針

C.質(zhì)量手冊應產(chǎn)生項目各階段的質(zhì)量責任和權(quán)限

D.程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件

【答案】D

【解析】A錯誤。質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)在程序文件的指導下，針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目，而制定出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件。

B錯誤。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。

C錯誤。質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。

【考點來源】2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認證P159

37.某分項分部工程預算單價為300元/m³ ，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)計劃一個月完成工程量100m³，實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160 m³，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m³。則該分項分部工程的費用偏差為( )元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

【答案】B

【解析】費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×預算單價-已完成工作量×實際單價=160×300-160×330=-4800元。

【考點來源】2Z102053施工成本控制的方法P118(來源：環(huán)球網(wǎng)校)

38.根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)承包人應該在收到變更指示最多不超過( )天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。

A.14

B.7

C.28

D.30

【答案】A

【解析】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》(來源：環(huán)球網(wǎng)校)中通用合同條款的規(guī)定：除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書，報價內(nèi)容應根據(jù)合同約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。

【考點來源】2Z106042施工合同變更管理P263

39.建設(shè)工程施工過程中對分項分部質(zhì)量驗收時，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)應該給出綜合質(zhì)量評價的檢查項目是( )。

A.分項工程質(zhì)量驗收

B.質(zhì)量控制資料驗收

C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測

D.觀感質(zhì)量驗收

【答案】D

【解析】觀感質(zhì)量驗收。這類檢查往往難以定量，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行，并由各個人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評價。對于評價為“差”的檢查點應通過返修處理等補救。

【考點來源】2Z104034施工質(zhì)量驗收的規(guī)定和方法 P171

40.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的( )。

A.50%

B.90%

C.60%

D.100%

【答案】C

【解析】發(fā)包人應在工程開工后的28天內(nèi)預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%，其余部分按照提前安排的原則進行分解，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)與進度款同期支付。

【考點來源】2Z102036合同價款期中支付P99

41.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)采用單價合同的工程結(jié)算工程量應為( )。

A.施工單位實際完成的工程量

B.合同中約定應予計量的工程量

C.以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量

D.合同中約定應予計量并實際完成的工程量

【答案】D

【解析】單價合同的計量：

(1)工程量必須以承包人完成合同工程應予計量的按照現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算得到的工程量確定。

(2)施工中工程計量時，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)若發(fā)現(xiàn)招標工程量清單中出現(xiàn)缺項、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算。

【考點來源】2Z102032工程計量P82

42.在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于( )。

A.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果

B.主控項目的檢驗結(jié)果

C.資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結(jié)果

D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果

【答案】A

【解析】檢驗批質(zhì)量合格的條件有兩個方面：(來源：環(huán)球網(wǎng)校)資料檢查合格、主控項目和一般項目檢驗合格。

檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果。

【考點來源】2Z104034施工質(zhì)量驗收的規(guī)定和方法 P171

43.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是( )。

A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟損失5000萬元，沒有人員傷亡

B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟損失1000萬元，45人重傷

C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟損失960萬元，8人重傷

D.某建設(shè)工程提前拆模導致結(jié)構(gòu)坍塌，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)造成35人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元

【答案】A

【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(來源：環(huán)球網(wǎng)校)B屬于較大事故;C屬于一般事故;D屬于特別重大事故。

【考點來源】2Z105033職業(yè)健康安全事故的分類和處理 P210

44.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是( )。

A.施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋

B.施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5m

C.施工現(xiàn)場主要場地應硬化

D.專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責任人

【答案】C

【解析】A錯誤。圍擋封閉是創(chuàng)建文列工地的重要組成部分，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進行封閉施工;

B錯誤。圍墻高度按不同地段的要求進行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m;

D錯誤。應確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人。

【考點來源】2Z105041施工現(xiàn)場文明施工的要求 P214

45.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財產(chǎn)和工程安全，但應在48小時內(nèi)向( )提交書面報告。

A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人

D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表

【答案】B

【解析】在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，(來源：環(huán)球網(wǎng)校)在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

【考點來源】2Z101051施工項目經(jīng)理的任務(wù) P33

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