2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月30日)
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2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月30日)
教材內(nèi)容：第三章 第四節(jié) 施工進度控制的任務(wù)和措施
1.【單選】下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是( )。
A.優(yōu)化工程施工方案
B.應(yīng)用BIM信息模型
C.制定進度控制工作流程
D.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
2.【多選】施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的技術(shù)，包括( )。
A.施工人員
B.施工技術(shù)
C.施工方法
D.施工機械
E.信息處理技術(shù)
3.【單選】常見的影響工程進度的風險不包括( )。
A.組織風險
B.環(huán)境風險
C.技術(shù)風險
D.合同風險
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】C
【解析】施工方進度控制的組織措施有：
(1)健全項目管理的組織體系。
(2)在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。
(3)進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標示并落實。
(4)應(yīng)編制施工進度控制的工作流程。
(5)進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計。
2.【答案】BCD
【解析】施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的技術(shù)，包括施工技術(shù)、施工方法和施工機械。
3.【答案】B
【解析】常見的影響工程進度的風險，如：①組織風險;②管理風險;③合同風險;④資源(人力、物力和財力)風險;⑤技術(shù)風險等。
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