2010《財(cái)務(wù)成本管理》輔導(dǎo)：營(yíng)運(yùn)資本管理(2)

更新時(shí)間：2010-06-10 11:27:03 來(lái)源：|0

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　　第二節(jié)現(xiàn)金管理

　　現(xiàn)金持有動(dòng)機(jī)與成本

　　本節(jié)知識(shí)體系成本分析模式

　　最佳現(xiàn)金持有量存貨模式

　　隨機(jī)模式

　　現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期模式

　　現(xiàn)金回收管理

　　現(xiàn)金日常管理現(xiàn)金支出管理

　　閑置現(xiàn)金投資管理

　　本節(jié)具體內(nèi)容：

　　一、現(xiàn)金管理的持有動(dòng)機(jī)與成本

　　(一)現(xiàn)金持有動(dòng)機(jī)

　　交易動(dòng)機(jī)，即為維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而持有現(xiàn)金。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)為滿足交易動(dòng)機(jī)所持有的現(xiàn)金余額主要取決于企業(yè)的銷(xiāo)售水平，企業(yè)銷(xiāo)售擴(kuò)大，銷(xiāo)售額增加，所需現(xiàn)金余額也隨之增加。

　　預(yù)防動(dòng)機(jī)，即為應(yīng)付緊急情況而持有現(xiàn)金。

　　企業(yè)為應(yīng)付緊急情況所持有現(xiàn)金余額主要取決于三個(gè)方面：企業(yè)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度;企業(yè)臨時(shí)舉債能力的強(qiáng)弱;企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)的可靠程度。

　　投機(jī)動(dòng)機(jī)，用于不尋常的購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)。持有量的大小往往與企業(yè)在金融市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)及企業(yè)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度有關(guān)。

　　(二)現(xiàn)金成本

　　持有成本現(xiàn)金管理費(fèi)用----------決策無(wú)關(guān)成本

　　機(jī)會(huì)成本----------------與現(xiàn)金持有量成正比

　　轉(zhuǎn)換成本(交易成本)---固定性轉(zhuǎn)換成本與現(xiàn)金持有量反方向變動(dòng)

　　短缺成本---------------------與現(xiàn)金持有量成反方向變動(dòng)關(guān)系。

　　二、最佳現(xiàn)金持有量轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　(一)成本分析模式

　　一般考慮三種相關(guān)現(xiàn)金成本：

　　機(jī)會(huì)成本????與現(xiàn)金持有量同方向變化。