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2010年注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》績(jī)效評(píng)價(jià)資料(三)

更新時(shí)間:2010-02-03 11:12:22 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  第三節(jié) 綜合績(jī)效評(píng)價(jià):平衡記分卡

  一、平衡記分卡原理

  平衡記分卡是以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四個(gè)方面及其績(jī)效指標(biāo)的因果關(guān)系,全面管理和評(píng)價(jià)企業(yè)綜合績(jī)效的系統(tǒng)。

  二、非財(cái)務(wù)因素的引入

  1、客戶方面因素

  2、運(yùn)營(yíng)方面因素

  3、員工方面因素

  三、績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)

  四、平衡記分卡的應(yīng)用

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