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2010年《財務(wù)成本管理》責(zé)任中心的設(shè)立詳解(3)

更新時間:2010-01-29 10:01:48 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  四、投資中心的設(shè)立

  一、投資中心的特點

  投資中心是指某些分散經(jīng)營的單位或部門,其經(jīng)理不僅擁有短期經(jīng)營決策權(quán),還擁有投資規(guī)模和投資類型等投資決策權(quán)的責(zé)任中心。投資中心的經(jīng)理不僅能控制公司分攤管理費用外的全部成本和收入,而且能控制占用的資產(chǎn),不僅要衡量其利潤,而且要衡量其資產(chǎn)并把利潤與其所占用的資產(chǎn)聯(lián)系起來。

  二、投資中心的考核指標(biāo)???投資貢獻率和剩余收益額   轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

  評價投資中心業(yè)績的指標(biāo),通常有以下選擇:

  1.投資貢獻率。投資貢獻率是投資中心的邊際貢獻除以該投資中心所擁有的資產(chǎn)額。

  優(yōu)點:

  (1)它是根據(jù)現(xiàn)有的會計資料計算的,比較客觀,可用于部門之間,以及不同行業(yè)之間的比較;   轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

  (2)人們非常關(guān)注該指標(biāo),可以用它來評價每個投資中心的業(yè)績,促使其提高本部門的投資貢獻率,有助于提高整個企業(yè)的投資貢獻率;

  (3)投資貢獻率可以分解為投資周轉(zhuǎn)率和部門邊際貢獻率的乘積,并可進一步分解為資產(chǎn)的明細項目和收支的明細項目,從而對整個部門經(jīng)營狀況作出評價。

  缺點:投資中心會放棄高于資本成本而低于目前部門投資貢獻率的機會,或者減少現(xiàn)有的投資貢獻率較低但高于資本成本的某些資產(chǎn),使投資中心的業(yè)績獲得較好評價,但卻傷害了企業(yè)整體的利益。   轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

  2.剩余收益

  剩余收益=投資中心邊際貢獻額-投資中心投資應(yīng)計貢獻額

  =投資中心邊際貢獻額-投資中心投資平均額×規(guī)定的投資貢獻率

  優(yōu)點:

  (1)可以使業(yè)績評價與企業(yè)的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,引導(dǎo)投資中心采納高于企業(yè)資本成本的決策;

  (2)允許使用不同的風(fēng)險調(diào)整資本成本。在使用剩余收益指標(biāo)時,可以對不同投資中心或者不同資產(chǎn)規(guī)定不同的資本成本百分數(shù),使剩余收益額這個指標(biāo)更加靈活。   轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

  缺點:

  剩余收益是一個絕對數(shù)指標(biāo),不便于不同部門之間的比較。   轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

  【典型例題-2005年判斷】利用剩余收益評價部門業(yè)績時,為改善評價指標(biāo)的可比性,各部門應(yīng)該使用相同的資本成本百分數(shù)( )

  答案:×

  解析:在使用剩余收益指標(biāo)時,可以對不同投資中心或者不同資產(chǎn)規(guī)定不同的資本成本百分數(shù),使剩余收益額這個指標(biāo)更加靈活。

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