對(duì)答案！2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略管理真題及答案

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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略管理真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.某事業(yè)單位，規(guī)定要求員工嚴(yán)格按照公司管理制度，則該企業(yè)的文化類型屬于()

A.權(quán)力導(dǎo)向型

B.角色導(dǎo)向型

C.任務(wù)導(dǎo)向性

D.人員導(dǎo)向性

【答案】B

2.兩公司開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，處于動(dòng)蕩的環(huán)境中。該公司適合采用的組織戰(zhàn)略類型()A分析型組織

B.開(kāi)拓型組織

C.反應(yīng)型組織

D.防御型組織

【答案】B。

3.甲企業(yè)是一家全球領(lǐng)先企業(yè)，從分散在全球并完全獨(dú)立的企業(yè)獲得零部件，并生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，與采購(gòu)方進(jìn)行交易。案例中甲企業(yè)采用的全球價(jià)值鏈分工模式是()。

A.俘獲型價(jià)值鏈

B.模塊型價(jià)值鏈

C.關(guān)聯(lián)性價(jià)值鏈

D.市場(chǎng)型價(jià)值鏈

【答案】D。

4.養(yǎng)老已經(jīng)成為了引發(fā)全社會(huì)關(guān)注的重大問(wèn)題各地政府陸續(xù)推出了9073的養(yǎng)老模式，即90%的老人依托家庭養(yǎng)老、7%的老人依托社區(qū)養(yǎng)老，3%的老人依托養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。C省恒天養(yǎng)老院，為適應(yīng)國(guó)內(nèi)需求，一改原來(lái)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新養(yǎng)老新模式，建立平臺(tái)，利用現(xiàn)代科技手段實(shí)現(xiàn)在線養(yǎng)老服務(wù)。恒天養(yǎng)老院的戰(zhàn)略創(chuàng)新類型是()

A.范式創(chuàng)新

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.流程創(chuàng)新

D.定位創(chuàng)新

【答案】A。

5.高圖科技是一家半導(dǎo)體材料生產(chǎn)商，產(chǎn)品的主要原材料為藍(lán)寶石，平片由兩家供應(yīng)商集中供應(yīng)。從采購(gòu)戰(zhàn)略角度分析，下列各項(xiàng)中，屬于高圖科技采用的貨源策略的優(yōu)點(diǎn)的是()。A與其他貨源策略相比更有利于與供應(yīng)商知識(shí)共享

B.企業(yè)對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力強(qiáng)

C.與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

D.與其他貨源策略相比更有利于保證藍(lán)寶石平片穩(wěn)定的供應(yīng)

【答案】C。

6.近來(lái)，為適應(yīng)各種電動(dòng)交通工具發(fā)展的需要5G智能充電樁應(yīng)運(yùn)而生。目前5G智能充電樁產(chǎn)品的類型、特點(diǎn)、性能尚處在不斷變化當(dāng)中，產(chǎn)品質(zhì)量尤其是可靠性有待進(jìn)一步提高根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，5G智能充電設(shè)備企業(yè)在現(xiàn)階段的戰(zhàn)略目標(biāo)是()。

A，提高效率，降低成本

B.提高投資報(bào)酬率

C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取成為“領(lǐng)頭羊

D.鞏固市場(chǎng)份額

【答案】C。

7.近幾年，融合自動(dòng)駕駛技術(shù)的智能房車受到越來(lái)越多的旅游愛(ài)好者喜愛(ài)，銷售量不斷增加。各廠家生產(chǎn)的智能房車雖然在技術(shù)和性能方面有較大差異，但都能夠被消費(fèi)者接受。根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇理論，下列各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)階段智能房車生產(chǎn)企業(yè)所具有的經(jīng)營(yíng)特征是()。A價(jià)格/盈余倍數(shù)高

B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高

D.資金來(lái)源于保留盈余+債務(wù)

【答案】A

8.新興零售行業(yè)存在不確定性，吸引各大企業(yè)前來(lái)融資，根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略角度進(jìn)行分析，進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)資金來(lái)源主要是()

A.風(fēng)險(xiǎn)資本

B.權(quán)益資本

C.保留盈余+債務(wù)

D.債務(wù)

【答案】A。

9.甲公司是一家多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)，2022年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)果汁飲品業(yè)務(wù)，市場(chǎng)增長(zhǎng)率6%，市場(chǎng)占有率排第二，根據(jù)波士頓矩陣原理，判斷甲公司的飲品業(yè)務(wù)屬于()

A.明星業(yè)務(wù)

B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C.問(wèn)題業(yè)務(wù)

D.瘦狗業(yè)務(wù)

【答案】D

10.平衡計(jì)分卡中，屬于結(jié)果指標(biāo)和動(dòng)因性指標(biāo)的是()

A.數(shù)字化技術(shù)采用率和員工培訓(xùn)率

B.股東回報(bào)率和利潤(rùn)增長(zhǎng)率

C.營(yíng)業(yè)收入和員工收入

D.市場(chǎng)占有率和現(xiàn)金流量

【答案】C。

11.某公司屬于遠(yuǎn)程診療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，目前遠(yuǎn)程診療設(shè)備產(chǎn)業(yè)剛剛形成其發(fā)展面臨很大的不確定性。根據(jù)新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇理論，下列各項(xiàng)中，屬于遠(yuǎn)程診療設(shè)備產(chǎn)業(yè)在戰(zhàn)略制定過(guò)程中處理不確定性正確的是()

A.正確對(duì)待遠(yuǎn)程診療設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性

B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

C.利用金融杠桿擴(kuò)大資金實(shí)力

D.集中資源提升生產(chǎn)能力

【答案】A。

12.某企業(yè)生產(chǎn)跑步機(jī)，市場(chǎng)占有率逐年上升，從第三位上升到第一位，但市場(chǎng)增長(zhǎng)率為3%。根據(jù)波士頓矩陣原理可知，該企業(yè)的跑步機(jī)業(yè)務(wù)于()

A.明星業(yè)務(wù)

B.瘦狗業(yè)務(wù)

C.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

D.問(wèn)題業(yè)務(wù)

【答案】C。

13.有很多小洗衣店，但沒(méi)有一家洗衣店有大的市場(chǎng)或?qū)κ袌?chǎng)有影響。造成該現(xiàn)象的原因()

A洗衣機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,服務(wù)價(jià)格和利潤(rùn)水平低

B.洗衣市場(chǎng)要求差異較小導(dǎo)致服務(wù)同質(zhì)化

C.洗衣業(yè)進(jìn)入障礙低

D.洗衣業(yè)技術(shù)進(jìn)步比較緩慢

【答案】C。

14.甲公司2022年的銷售收入為33.01億元，同比增長(zhǎng)77.9%，市場(chǎng)占有率為23%，同比提高35%。從營(yíng)銷能力角度分析，上述數(shù)據(jù)體現(xiàn)了該公司的()

A.銷售活動(dòng)能力

B.銷售組織能力

C.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力

D.市場(chǎng)決策能力

【答案】C。

15.云飛公司是一家提供存儲(chǔ)服務(wù)的企業(yè)，根據(jù)波特的分析理論，屬于云飛公司價(jià)值鏈中基本活動(dòng)的是()。

A.完善公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)

B.云存儲(chǔ)設(shè)備的技術(shù)開(kāi)發(fā)

C.聘請(qǐng)咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)D業(yè)務(wù)推廣的廣告和產(chǎn)品定價(jià)

【答案】D。

16.互聯(lián)網(wǎng)公司是一家從事焊接業(yè)務(wù)的企業(yè)。該公司近期引入具有多種傳感功能、能夠自動(dòng)制定焊接姿態(tài)和焊接參數(shù)的智能焊接機(jī)器人，建立了高效、優(yōu)質(zhì)的焊接新工藝，取得行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析理論，在上述情況下，互聯(lián)公司應(yīng)采用的最佳戰(zhàn)略是()。

A.ST戰(zhàn)略

B.SO戰(zhàn)略

C.WO戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略

【答案】B。

17.宏盛投資公司投資新能源設(shè)備項(xiàng)目對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量后稱:預(yù)計(jì)在未來(lái)三年收益率達(dá)45%的可能性為60%，收益率達(dá)20%的可能性為30%收益率5%的可能性為10%，因此總收益率為33.5%。下列選項(xiàng)中，屬于該公司采用的風(fēng)險(xiǎn)度量方法是()。

A.概率值

B.波動(dòng)性

C.在險(xiǎn)值

D.期望值

【答案】D

18.品先奶茶店推出多種配料且味道獨(dú)特、價(jià)格低于其他品牌奶茶店的奶茶，取得了良好銷售業(yè)績(jī)，從戰(zhàn)略鐘角度分析，該奶茶店采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是()。

A.差異化戰(zhàn)略

B.混合戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

【答案】B。

19.錦繡農(nóng)場(chǎng)是一家從事果蔬種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖的企業(yè)，設(shè)有種植部、養(yǎng)殖部、采購(gòu)部、銷售部和財(cái)務(wù)部等業(yè)務(wù)管理部門。各部門主管直接對(duì)農(nóng)場(chǎng)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。下列各項(xiàng)中，屬于錦繡農(nóng)場(chǎng)采用的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()

A.不利于培養(yǎng)職能專家

B.不易于董事會(huì)監(jiān)控各個(gè)部門

C.由于職能管理是常規(guī)和重復(fù)的任務(wù)，因而工作效率得到提高

D.職能之間容易發(fā)生沖突，各自為政

【答案】C。

20.東光公司是國(guó)內(nèi)一家著名的動(dòng)漫產(chǎn)品制造與銷售企業(yè)。近年來(lái)，面對(duì)國(guó)外一些文化娛樂(lè)巨頭制作的動(dòng)漫產(chǎn)品陸續(xù)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，該公司將業(yè)務(wù)聚焦于反映中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的動(dòng)漫產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與制作，不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，并加強(qiáng)分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，贏得了越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的喜愛(ài)和好評(píng)，鞏固了在本土市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。下列各項(xiàng)中，屬于東光公司采用的戰(zhàn)略是()

A.躲閃者戰(zhàn)略

B.抗衡者戰(zhàn)略

C.防御者戰(zhàn)略

D.擴(kuò)張者戰(zhàn)略

【答案】C。

21.玉林公司是一家礦泉水生產(chǎn)企業(yè)。為評(píng)價(jià)、提高自身的營(yíng)銷管理能力，該公司聘請(qǐng)一家管理咨詢公司對(duì)礦泉水行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的營(yíng)銷模式客戶管理制度和業(yè)績(jī)等進(jìn)行調(diào)查分析、對(duì)比收獲頗豐。下列各項(xiàng)中，玉林公司在基準(zhǔn)分析中采用的基準(zhǔn)類型為()。

A競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

B.顧客基準(zhǔn)

C.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)

D.一般基準(zhǔn)

【答案】A。

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