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2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(4月16日)

更新時(shí)間:2019-04-16 10:50:20 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽46收藏18

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摘要 2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試將于10月19-20日舉行,考生千萬不要忽略考前關(guān)鍵半年,希望考生一定要養(yǎng)成每日做題的習(xí)慣。環(huán)球網(wǎng)校每天為大家提供好題練手“2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(4月16日)”下面跟隨小編一起來做練習(xí)題。利用習(xí)題檢測(cè)自己對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握

單項(xiàng)選擇題

1、面對(duì)減損型現(xiàn)金剩余,企業(yè)應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不包括()。

A.降低資本成本

B.出售業(yè)務(wù)單元

C.提高投資資本回報(bào)率

D.分配現(xiàn)金剩余

2、下列不屬于股東大會(huì)職權(quán)的是()。

A.決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃

B.制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案

C.對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議

D.修改公司章程

3、以下屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A.甲企業(yè)因匯率變化導(dǎo)致出口結(jié)匯減少

B.乙企業(yè)因產(chǎn)品設(shè)計(jì)脫離市場(chǎng)導(dǎo)致新產(chǎn)品銷路不暢

C.丙企業(yè)在貸款到期時(shí)未能從銀行如愿續(xù)貸,造成不能及時(shí)支付貨款

D.丁企業(yè)經(jīng)營管理層誤判經(jīng)營及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)導(dǎo)致營銷策略失敗、市場(chǎng)份額萎縮

4、下列各項(xiàng)中,屬于總體戰(zhàn)略的核心要素的是()。

A.選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營領(lǐng)域

B.協(xié)調(diào)每個(gè)職能中各種活動(dòng)之間的關(guān)系

C.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系

D.明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

5、由于面臨市場(chǎng)的巨變,MM公司制定了新的企業(yè)戰(zhàn)略,且立刻投入實(shí)施,由于缺乏良好的企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制,沒有使新戰(zhàn)略被全體員工接受,這一做法極可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略的()。

A.早期失效

B.中期失效

C.偶然失效

D.晚期失效

答案在下一頁

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1、

答案:D

解析:該題考查的是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣。當(dāng)企業(yè)面臨減損型現(xiàn)金剩余時(shí),可采用出售業(yè)務(wù)單元、提高投資資本回報(bào)率和降低資本成本的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。分配現(xiàn)金剩余屬于增值型現(xiàn)金剩余應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,所以正確答案為D。

2、

答案:B

解析:選項(xiàng)B屬于董事會(huì)職權(quán)。

3、

答案:A

解析:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)等。所以A選項(xiàng)是指市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),B選項(xiàng)指運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)(企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)),C選項(xiàng)指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(即到期未能歸還貸款的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)),D選項(xiàng)是指運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)(企業(yè)組織效能、管理狀況、企業(yè)文化,高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn))。所以該題選擇A。

4、

答案:A

解析:總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略。在大中型企業(yè)里,特別是多種經(jīng)營的企業(yè)里,總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,使各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。公司層戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問題。選項(xiàng)A屬于總體戰(zhàn)略的核心要素;選項(xiàng)B、C屬于職能戰(zhàn)略的核心要素;選項(xiàng)D屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的核心要素。

5、

答案:A

解析:在戰(zhàn)略實(shí)施初期,一方面,由于新戰(zhàn)略還沒有被全體員工理解和接受;另一方面,戰(zhàn)略實(shí)施者對(duì)新的環(huán)境、工作還不適應(yīng),就有可能導(dǎo)致較高的早期失效率。MM公司由于缺乏良好的溝通造成的新戰(zhàn)略沒有被全體員工接受屬于早期失效。

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